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【单选题】
对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（ ）的项目管理是管理的核心。

① 业主方
② 施工方
③ 供货方
④ 设计方
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【单选题】
建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。

① 负责项目现场管理
② 负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
③ 负责协调和组织项目管理班子的各项工作
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【多选题】
在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）

① 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
② 评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划
③ 为不能控制的因素制定目标
④ 消除项目风险
⑤ 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
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【单选题】
建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）。

① 投资控制
② 质量控制
③ 合同管理
④ 安全管理
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【单选题】
网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（ ）。

① 组织架构
② 项目管理软件
③ 通讯网络
④ 网络平台
⑤ 电脑硬件
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【单选题】
以下不属于项目管理核心四要素的是

① 范围
② 进度
③ 成本
④ 沟通
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【判断题】
工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。（）

① 正确
② 错误
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【判断题】
项目管理的客体是项目管理者。

① 正确
② 错误
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【单选题】
建设项目的管理者应由______组成。

① 业主单位和施工单位
② 设计单位和施工单位
③ 业主单位和监理单位
④ 业主单位、设计单位和监理单位
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【判断题】
项目的平行承发包模式是指业主将工程项目的设计、施工等任务经分解后，分别发包给多个承建单位的方式。

① 正确
② 错误
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