【单选题】
一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年，制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家，便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说：“周总，咱们是老兄弟，你要打要罚对我好了，有些话我对老余说不出口啊！”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题？（）
①
公司管理层素质差
②
公司制度可操作性不够
③
公司保卫人员未克尽职守
④
组织文化存在消极作用
【单选题】
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①
营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
②
总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
③
总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④
营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
【单选题】
张同学发现安全软件提醒自己的电脑有系统漏洞，如果你是张同学，最恰当的做法是?( )
①
A.立即更新补丁，修复漏洞
②
B.不与理睬，继续使用电脑
③
C.暂时搁置，一天之后再提醒修复漏洞
④
D.重启电脑