由于组织各级管理人员的工作绩效难以进行有效的评价，所以不是控制的重点。（）

【多选题】

确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括（）。

① 组织现有的规模和岗位

② 管理人员的流动率

③ 组织成员发展的需要

④ 组织发展的需要

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【单选题】

在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）

① A领导

② B组织

③ C创新

④ D控制

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【单选题】

（）是决定组织层次及管理人员数目的主要因素。

① 统一指挥

② 管理跨度

③ 劳动分工

④ 部门划分

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【单选题】

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）

① 制度分权

② 劳动分工

③ 管理幅度

④ 授权

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【判断题】

最早的管理人员职务描述问卷产生于1984年，用来对Control Data公司的管理职位进行描述、比较和评价。

① 正确

② 错误

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【单选题】

某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：

① 总结他们在基层工作的经验教训

② 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

③ 促进他们重新认识管理职能的重点所在

④ 帮助他们完成管理角色的转变

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【单选题】

某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应放在（）

① 总结他们在基层工作的经验教训

② 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

③ 促进他们重新认识管理职能的重点所在

④ 帮助他们完成管理角色的转变

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【单选题】

采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）。

① 提供受训者业务专精能力

② 减轻上级领导的工作压力

③ 增强受训者的综合管理能力

④ 考察受训者的高层管理能力

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【单选题】

<p>管理人员定员的方法是（）</p>

① 设备定员

② 法效率定员

③ 法职责定员法

④ 利益定员法

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【判断题】

直线制组织结构的优点是结构简单，管理人员少，职责权力分明。

① 正确

② 错误

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