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【单选题】
“无边界组织”、“无边界工作”催生团队组织,其原因( )。

工作高度职业化
组织扁平化发展
社会发展的结果
迅速应对外部环境变化
【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系( )的职责

有关团队成员
项目经理
项目业主或出资方
职能部门经理
【多选题】
一个招聘团队中需要包括的招聘成员主要有( )。

人力资源部工作人员
所招聘职位的负责人
专家
实习生
【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。

计划和建立
简要介绍
审查和评估
督导和检查
【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。

计划和建立
简要介绍
审查和评估
督导和检查
【单选题】
毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的( )。

不需授权给团队成员
开诚布公
给予反馈和赞扬
客观并一视同仁
【单选题】
毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的( )。

不需授权给团队成员
开诚布公
给予反馈和赞扬
客观并一视同仁
【单选题】
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因( )

团队成员的能力增强了,独立性提高了
没有更高层次的目标推动
团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
没有及时吸收新的团队成员
【单选题】
曾经的一项调查发现一些企业业绩不好,客户流失的最重要的原因( )。

企业产品价格不好
企业员工素养达不到要求
企业产品质量问题
企业管理问题
【多选题】
组织成员抵制变革的基本原因

个人利益
缺乏了解
评价差异
惰性和团体心理压力