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【多选题】
项目
提前终止可能
的
原因
有( )。
①
无法实现预期收益
②
需求变更
③
管理
不当
④
为新
项目
让路
查看答案解析
【单选题】
控制投资
项目
最
有效
的
手段
是
( )。
①
组织措施
②
合同与信息
管理
③
经济措施
④
技术与经济相结合
查看答案解析
【单选题】
项目
信息
管理
的
目的
是
()。
①
信息
的
获得
②
信息
的
组织和控制
③
信息增值
④
为
项目
建设
的
增值服务
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【单选题】
项目
信息
管理
的
目的
是
()
①
为
项目
建设
的
增值服务
②
信息
的
组织和控制
③
信息
的
获得
④
信息增值
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【判断题】
施工
项目
生产要素
的
管理
,
是
指按照
项目
一次性特点和自身规律,生产要素
的
配置与组合
进行
有效
的
计划、组织、协调和控制
的
系统
管理
方法。
①
正确
②
错误
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【判断题】
软件
的
可维护性差
是
软件维护工作量和费用激增
的
直接原因
。
①
正确
②
错误
查看答案解析
【单选题】
能进行
管理
层收购的人员
是
( )。
①
公司
的
高级
管理
人员
②
公务员
③
军人
④
刑满释放人员
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【多选题】
美国
项目
管理
协会开发
的
项目
管理
知识体系(PMBOK)
的
核心知识领域包括
①
项目
范围
管理
②
项目
时间
管理
③
项目
成本
管理
④
项目
质量
管理
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【判断题】
应收系统中
不能进行
坏账准备处理。
①
正确
②
错误
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【单选题】
人员档案设置完毕后,( )
不能进行
修改。
①
人员姓名
②
人员属性
③
人员编码
④
人员类别
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