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【单选题】
管理
幅度小而
管理层
次多
的
组织结构是( )。
①
金字塔结构
②
扁平结构
③
事业部结构
④
矩阵制
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【判断题】
企业分立有助于解决股东和
管理层
等企业内部纠纷
①
正确
②
错误
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【判断题】
《核心原则》规定监管者应能在综合并表
的
基础上
对
银行实施现场检查和非现场检查,并保持
与
银行
管理层
的
定期联络
①
正确
②
错误
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【判断题】
注册会计师
的
审计可以减轻被审计单位及被审计单位
管理层
的
责任。
①
正确
②
错误
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【判断题】
由于
管理层
次越多,相应地各层次
的
管理
幅度就越小,
管理
活动越精细,
管理
者
的
负担也越轻,
管理
的
效果自然也越好。所以,
管理层
次还是多些好
①
正确
②
错误
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【单选题】
美国
管理
大师彼得·德鲁克说过:如果你理解
管理
理论,但不具备
管理
技术
和
管理
工具
的
运用能力,你还不是一个有效
的
管理
者;反过来,如果你具备
管理
技巧和能力,而不
掌握
管理
理论,那么充其量你只是一个
技术
员。这句话说明( )
①
有效
的
管理
者应该既
掌握
管理
理论,又具备
管理
技巧
与
管理
工具
的
运用能力
②
是否
掌握
管理
理论
对
管理
工作
的
有效性来说无足轻重
③
如果理解
管理
理论,就能成为一名有效
的
管理
者
④
有效
的
管理
者应该注重
管理
技术
与
工作
的
实际能力,而不必注意
管理
理论
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【单选题】
执行
层
或称作业
层
的
管理
属于( )。
①
中层
管理
②
高层
管理
③
基层
管理
④
目标
管理
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【多选题】
在Project中常用
的
传统
项目
管理
技术
包括()
①
甘特图
②
网络图
③
关键路径法
④
WBS
⑤
各种视图
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【单选题】
项目
管理
方在设计阶段
项目
管理
的
核心是( )
①
项目
投资控制
②
监督设计单位
③
设计进度控制
④
参与
单位之间
的
沟通
与
协调
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【判断题】
管理
幅度
与
管理层
级是组织设计和职能划分
的
两个重要因素。
①
正确
②
错误
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