六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握，与最高管理层的参与无关。

【判断题】

① 正确

② 错误

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【单选题】

六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的？。

① 缺陷次数

② ．波动性

③ ．缺陷概率

④ ．波动概率

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【单选题】

六西格玛管理的设计目标是 z 在生产过程中降低产品及流程的 ?。

① 缺陪次数

② .波动性

③ . 缺陷概率

④ . 波动概率

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【单选题】

在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。

① 项目总成本目标的决策中心

② 项目投标成本和投标制定主体

③ 项目生产成本的决策中心

④ 项目利润目标的制定主体

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【多选题】

管理层对编制财务报表的责任具体包括( )。

① 选择适用的会计准则和相关会计制度

② 选择和运用恰当的会计政策

③ 根据企业的具体情况,作出合理的会计估计

④ 健全与财务报表编制相关的内部控制

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【单选题】

管理层的责任不包括（　　）。

① 按照事业单位会计准则、《高等学校会计制度》及国家其他有关法律法规的规定编制财务报表，并使其实现公允反映

② 设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报

③ 向注册会计师提供必要的工作条件

④ 对财务报表发表审计意见的类型

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【单选题】

管理层收购也是（）。

① 委托书收购

② 要约收购

③ 协议收购

④ 杠杆收购

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【判断题】

六西格玛项目追求的是一种理念，并不要求在某特定时间期限内获得显著的回报。

① 正确

② 错误

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【判断题】

企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。

① 正确

② 错误

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【单选题】

下列选项中，属于管理层对财务报表责任的是（）。

① 评估被审计单位的持续经营能力

② 说明合理保证

③ 说明注册会计师的独立性情况

④ 说明注册会计师与治理层进行的沟通

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