在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。

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【判断题】

① 正确

② 错误

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【判断题】

项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。

① 正确

② 错误

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【判断题】

.项目经理相比较于职能经理而言，有很大的正式权力。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】

项目经理在（）组织中的权威最低。

① 混合式

② 项目式

③ 矩阵式

④ 职能式

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【单选题】

项目经理用在沟通上的时间占多少

① 50%

② 75%-90%

③ 30%

④ 40%-60%

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【单选题】

在（）中，各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。

① 职能式组织

② 矩阵式组织

③ 项目式组织

④ 纯项目式组织

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【单选题】

施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

① 竞争性成本计划

② 指导性成本计划

③ 实施性成本计划

④ 考核性成本计划

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【多选题】

项目经理的职责是（）

① 对项目的资料管理负责

② 负责履行分包合同

③ 负责履行项目合同

④ 负责项目的计划、组织、领导和控制

⑤ 对项目的质量、安全、费用、进度等负责

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【多选题】

项目经理应履行的职责有(???)。??????

① 项目管理目标责任书规定的职责?????

② 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????

③ 对资源进行静态管理?

④ 进行授权范围内的利益分配?

⑤ 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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【判断题】

工程总承包企业应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织，并行使项目管理职能，实行项目经理责任制。（）

① 对

② 错

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