对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

【单选题】

① 业主方

② 施工方

③ 供货方

④ 设计方

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【单选题】

对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。

① 设计方的项目管理

② 施工方的项目管理

③ 业主方的项目管理

④ 供货方的项目管理

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【单选题】

项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）

① 项目投资控制

② 监督设计单位

③ 设计进度控制

④ 参与单位之间的沟通与协调

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【单选题】

建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( ?)

① 投资目标

② 成本目标

③ ?概算目标

④ 预算目标

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【单选题】

建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

① A.施工

② B.设计

③ C.决策

④ D.保修

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【单选题】

下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。

① 业主方的项目管理

② 设计方的项目管理

③ 施工方的项目管理

④ 供货方的项目管理

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【单选题】

对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。

① 影响项目目标实现

② 影响项目风险控制

③ 影响项目团队建设

④ 影响项目组织协调

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【单选题】

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

① A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程

② B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

③ C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

④ D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进

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【单选题】

（）是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段或环节，其主要参与者来自不同的一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。

① 海外项目管理

② 项目管理

③ 施工项目管理

④ 国际工程

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【单选题】

施工方的项目管理等等。

① 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

② 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

③ 建设工程项目不同参与方的利益的不同

④ 建设工程项目不同参与方的地位的不同

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