【判断题】【消耗次数：1】
地区式组织主要适用于产品种类和品种较少的企业采用。
①
正确
②
错误
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【多选题】
品种法适用于
①
小批单件单步骤生产
②
大量大批单步骤生产
③
管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产
④
管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
⑤
管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产。
【多选题】
品种法适用于（ ）。
①
小批单件单步骤生产
②
大量大批单步骤生产
③
管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产
④
管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
【多选题】
品种法适用于（ ）。
①
小批单件单步骤生产
②
大量大批单步骤生产
③
管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产
④
管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
【多选题】
品种法适用于（ ）。
①
小批单件单步骤生产
②
大量大批单步骤生产
③
管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产
④
管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
随机题目
【单选题】
一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是（ ）
①
张总很重视对团队成员进行训练和培训
②
李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉
③
赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长
④
孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题
【单选题】
公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论，以下四人中（ ）向公司提出报考的可能性最大。
①
小郑（大学学的是日语，两年前来公司，之后才跟着电视台初级班业余学了些英语）
②
小齐（英语不错，本科就学管理。但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠）
③
小吴（是大家公认的“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又没家庭负担）
④
小冯（素来冷静多思，不做没把握的事。公司里想报考的人很多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平）
【单选题】
李处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（ ）。
①
发展个人、沟通能力和完成任务
②
完成任务、人际交往和建设团队
③
建设团队、接受培训和发展个人
④
发展个人、完成任务和建设团队
【单选题】
小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的（ ）原则。
①
可衡量的
②
可达到的
③
可实现的
④
有时间规定的
【单选题】
孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（ ）。
①
监督
②
倾听
③
命令
④
控制