【判断题】【消耗次数：1】
不能透支时间，要留出一些空闲时间来处理紧急事件、机会事件等。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
关于紧急事件应激晤谈（CISD）错误的是
①
CISD市危机事件发生后心理干预的标准化干预技术
②
CISD可用于事件冲击导致的麻木阶段
③
CISD的实施宜早不宜迟
④
CISD通过减弱应激的急性症状来减轻创伤事件造成的不良事件后果
⑤
CISD不能用于尚处在压抑自身感受的时期
【单选题】
紧急事件/事故响应和处置程序编制过程中，哪一项不是必须的？
①
评估事件的严重程度，以确定适当的行动方案
②
紧急联系人、电话
③
违规处罚程序
④
实验室平面图、紧急出口、撤离路线
⑤
人员紧急撤离程序
【判断题】
逻辑队列是将并非同时发生的一些事件，按事件诞生的时点加以归拼，视作同一时间发生的一批事件，即按一个现实的队列加以理解、操作，所以是概念上的、逻辑上的。
①
正确
②
错误
【单选题】
不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是?
①
终止讨论，请对方离开
②
端起水杯，先喝几口水再回答
③
暂停、喘口气
④
让对方给自己考虑的时间
随机题目
【单选题】
邮件送到单位所租的信箱，由文员开启，取出邮件带回办公室，以下哪项事情与文员的工作要求不一致？（ ）。
①
每天开箱次数与邮局投递次数一致
②
取出邮件立即返回办公室
③
事先带上包袋返回办公室
④
应提高办事效率，把取邮件与其他事一起办
【单选题】
文员在拆邮件时，不正确的做法是（ ）。
①
拿到信件后在桌子上磕几下，然后用手撕开
②
应该把邮件分成最急件、次急件和普通件
③
经授权阅看信件时，应把重点部分用红笔划出，提醒上司注意有关问题
④
在移交物品要打印一份清单，注明收到日期，请接受人员签字，并保存好
【单选题】
上司决定参加某个会议时，文员不应该（ ）。
①
只在便笺上写好会议名称
②
除了送来的资料外，也必须收集其他上司有必要的资料
③
如果是第一次前往的公司外的地点，要先了解场地情况和交通所耗费的时间
④
和上司先充分沟通，避免在会议进行中遇到电话联系的不便
【单选题】
照料上司身边琐事的说法，哪一种是不正确的？（ ）。
①
有更多的机会体会到文员在工作、知识、能力上的从属性
②
到了用餐时间，上司仍有公事或正在与人谈话，要利用适当时机提醒上司用餐
③
对上司的健康管理包括预防、治疗、病后调理各阶段
④
应酬需要更换衣服，这是上司个人的需要，不必给予协助