【单选题】【消耗次数：1】
把计算机分巨型机、大型机、中型机、小型机和微型机，本质上是按_____划分。
①
计算机的体积
②
CPU的集成度
③
计算机总体规模和运算速度
④
计算机存储容量
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相关题目
【单选题】
将计算机分为巨型机、大中型机、小型机、微型机、工作站等五类的分类标准是______。
①
计算机处理数据的方式
②
计算机使用范围
③
机器的规模和处理能力
④
计算机使用的电子器件
【单选题】
电子计算机按规模划分，可以分为__________。
①
数字电子计算机和模拟电子计算机
②
通用计算机和专用计算机
③
科学与过程计算计算机、工业控制计算机和数据计算机
④
巨型计算机、大中型机、小型计算机和微型计算机
【单选题】
电子计算机按规模划分，可以分为_____。
①
数字电子计算机和模拟电子计算机
②
通用计算机和专用计算机
③
科学与过程计算计算机、工业控制计算机和数据计算机
④
巨型计算机、小型计算机和微型计算机
【单选题】
计算机中的兼容是指计算机部件的通用性，IBMPC兼容机中的兼容是指在兼容机上可以()使用。
①
与IBMPC原型机上不同的软件和外部设备
②
与IBMPC原型机上相同的软件和外部设备
③
与任何其他厂家生产的计算机相同的外部设备
④
与任何其他厂家生产的计算机不同的外部设备
随机题目
【单选题】
最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，看完申请书后，李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求，扩大生产规模，投入大量资金，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，严词拒绝了员工提出的解决方案，双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。
从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是？
①
一赢一输
②
双输
③
双赢
④
无法判断
【单选题】
在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用以下哪项？
①
思维导图法
②
时间管理矩阵
③
SWOT分析法
④
头脑风暴法
【单选题】
在谈判时，把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用，说法不正确的是？
①
在谈判进行到中间时，要注意对方的反应，及时调整自己的策略
②
谈判开始时的闲谈有助于定准基调
③
察言观色是把握谈判基调的重要手段
④
在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡
【单选题】
工作报告有时候并不能取得理想的效果，其原因不包括？
①
听众没有从思想上真正参与进去
②
报告者不管观众是否在听
③
观众心里想着别的事务而无心听讲述
④
开通一条双向交流的渠道
【单选题】
在考虑谁是你的沟通对象的时候，以下不在考虑范围的是？
①
报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②
是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③
为了保证质量，沟通对象越少越好
④
应该邀请哪些人参加会议
【单选题】
上级对勇于承认错误的员工，都愿意给予及时地帮助和指点，这属于营造信任氛围中的哪种的方法？
①
信守诺言
②
给予员工及时的反馈和赞扬
③
勇敢承认错误和过失
④
开诚布公