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【单选题】【消耗次数:1】
注册会计师对重大错报风险的估计水平与所需审计证据数量之间 ( )。
①
呈同向变动
②
呈反向变动
③
呈比例变化
④
不存在关系
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相关题目
【单选题】
注册会计师对重大错报风险的估计水平与所需审计证据数量之间 ( )。
①
呈同向变动
②
呈反向变动
③
呈比例变化
④
不存在关系
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【单选题】
在实施进一步审计程序后,如果注册会计师认为某项交易不存在重大错报,而实际上该项交易存在重大错报,这种风险是
①
抽样风险
②
非抽样风险
③
检查风险
④
重大错报风险
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【判断题】
在既定的审计风险水平下,可接受的检查风险水平与认定层次重大错报风险的评估结果呈反向关系。
①
正确
②
错误
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【单选题】
重大错报风险越高,注册会计师应当考虑扩大
①
实质性测试范围
②
控制测试范围
③
评估测试范围
④
审计程序的范围
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【判断题】
注册会计师可接受的审计风险水平越低,所需收集的审计证据数量就越多。
①
正确
②
错误
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【判断题】
注册会计师对审计重要性水平估计得越高,所需收集的审计证据的数量就越少。
①
正确
②
错误
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【判断题】
可信赖程度与注册会计师设计样本时所确定的样本量存在反向变动关系。可容忍误差、预期总体误差均与注册会计师设计样本时所确定的样本量存在同向变动关系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
注册会计师对认定层次重大错报风险的评估需要以获取的审计证据为基础,并可能随着不断获取审计证据而作出相应的变化。( )
①
对
②
错
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【多选题】
注册会计师应考虑两个层次的重大错报风险,即( )。
①
财务报表层次
②
认定层次
③
账簿层次
④
凭证层次
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【判断题】
了解行业状况有助于注册会计师识别 与被审计单位所处行业有关的重大错报风险。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
组织结构的构成要素包括
①
职权范围的确定
②
职能部门设计
③
整合与协调方式设计
④
人员组成
⑤
领导风格
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【多选题】
下列关于战略控制的说法,正确的有
①
战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。
②
战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。
③
战略控制是一个动态的过程
④
战略控制是战略实施的保证
⑤
企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。
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【单选题】
在保持公司总部统一领导的同时,各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门,能够独立承担某一类产品的生产经营任务,这种组织结构是
①
直线职能制
②
简单结构
③
事业部制
④
母子公司体制
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【单选题】
战略重点关注的是外部,环境需要保持稳定,在这种情况下企业适合采用()文化
①
适应性/企业家
②
小团体式
③
官僚制
④
使命型
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【单选题】
在战略实施取得一定的成果后,测定战略结果与控制标准之间的误差,再根据偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正措施,使最终结果尽可能符合既定的标准或目标,这是
①
前馈控制
②
结果控制
③
同步控制
④
反馈控制
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【判断题】
公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制,在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。
①
对
②
错
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【判断题】
由于决策不当,实施中遇到困难或者环境发生变化等多种原因、企业战略的实施往往达不到预期的目标。
①
对
②
错
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【多选题】
成功的战略变革需要
①
固化变革成果等
②
协调变革中的利益冲突
③
组建强有力的领导团队
④
识别变革需求
⑤
转变思想观念
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【单选题】
国际分部结构适合实行()战略的企业
①
多国
②
国际
③
跨国
④
全球标准化
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【判断题】
职能型结构也叫直线职能制。这种组织结构既包括从上至下的层级式直线指挥系统,又有协助总经理进行专业化管理的职能系统。
①
对
②
错
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