【判断题】【消耗次数：1】
日本人非常注重阶层或等级，赠送礼品时，不要赠送给他们太昂贵的礼品，以免他们因此误会你的身份比他们高
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
企业在业务宣传、广告等活动中，随机向本单位以外的个人赠送礼品（包括网络红包，下同），以及企业在年会、座谈会、庆典以及其他活动中向本单位以外的个人赠送礼品，个人取得的礼品收入，按照“偶然所得”项目计算缴纳个人所得税。（ ）
①
对
②
错
【单选题】
企业在年会、座谈会、庆典以及其他活动中向本单位以外的个人赠送礼品，对个人取得的礼品所得，按照“其他所得”项目，全额适用（ ）的税率缴纳个人所得税。
①
5%
②
10%
③
15%
④
20%
随机题目
【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有（ ）。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
【多选题】
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（ ）的基本原则。
①
统一规划
②
分层监督
③
集中控制
④
重点决策
⑤
授权管理
【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（ ）。
①
利润=营业收入—费用
②
资产=负债+股东权益
③
资产=所有者权益+负债
④
资产+费用=负债+所有者权益+收入
【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（ ）是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
【单选题】
集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①
偿债能力
②
战略管理
③
营运能力
④
盈利能力