当企业拥有单一产品大类，面对各种不同的客户群体，且经营量均较大，需要建立不同的销售渠道时，采用______组织的形式设置组织结构可行。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 事业部型

② 产品型

③ 地域型

④ 市场型

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① 正确

② 错误

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② 错误

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【单选题】产品一市场管理型组织的主要缺点是( )。

① 组织管理费用太高

② 有些产品和市场容易被忽略

③ 容易造成计划与实际的脱节

④ 不能及时得到足够的市场信息

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【单选题】当企业生产的各产品差异较大、品种太多，在职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立______组织的形式比较适宜。

① 事业部型

② 产品型

③ 地域型

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① 职能型组织结构

② 事业部组织战略

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① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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【多选题】 N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。

① 组织原则分散化

② 密集的横向交往和沟通

③ 较大的灵活性

④ 对市场的快速反应能力

⑤ 良好的创新环境和独特的创新过程

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① 营业外支出

② 应付福利费

③ 其他业务成本

④ 管理费用

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【单选题】 000

① 0

② 00

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① 造船厂

② 发电厂

③ 重型机器厂

④ 纺织厂

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【单选题】采用交互分配法分配辅助生产费用时，第二阶段的对外分配应( )。

① 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配

② 在辅助生产车间以内的各受益单位之间进行分配

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④ 只分配给基本生产车间

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【判断题】不同生产类型的企业，产品成本计算也有所不同。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】在产品按所耗原材料费用计价时，都应按完工产品与月末在产品的数量比例分配它们的原材料费用。( )

① 正确

② 错误

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【判断题】固定资产利用定额应由成本核算部门负责制定。 ( )

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② 错误

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① 正确

② 错误

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【判断题】费用要素中的“工资”项目与成本项目中的“直接工资”项目，虽然名称有一点区别，但金额却是相等的。 ( )

① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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