【单选题】【消耗次数:1】
某电器修理部(小规模纳税人)2019年8月取得含税修理收入20600元,当月出售一台使用过的进口旧设备,取得价税合计金额123600元,该纳税人未放弃减税,当月应纳增值税()
A.600
B.2953.85
C.3000
D. 4200
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【单选题】 某商店为增值税小规模纳税人,2019年3月取得含税销售额5800元,当月进货3000元。该商店以1个月为1个纳税期。2019年3月该商店应纳增值税()元
①  0
②  168.93
③  406.84
④  842.74
【单选题】 某从事商品零售的小规模纳税人,2017年9月份销售商品取得含税收入10 300元,当月该企业应纳的增值税是(? ?)元。
①  1 496.58
②  1 751
③  309
④  300
【单选题】 某从事商品零售的小规模纳税人,2017年9月份销售商品取得含税收入10 300元,当月该企业应纳的增值税是(? ?)元。
①  1 496.58
②  1 751
③  309
④  300
【单选题】 某商业零售企业为增值税小规模纳税人。2018年9月,该企业销售商品收入(含增值税)72100元。则该企业当月应缴的增值税为()。
①  2100元
②  2163元
③  12257元
④  10476
【单选题】 某商场为增值税一般纳税人,2008年9月零售收入为409500元,当月进项税额为51000元,该企业当月应纳增值税为()。
①  8500元
②  14675元
③  16815元
④  59500元
【单选题】 某食品加工企业为小规模纳税人,适用增值税征收率为3%。2月份取得销售收入169600元。该企业当月应缴纳的增值税税额为( )元。
①  2400.0
②  2980.0
③  4939.81
④  5088.0
【单选题】 某企业为增值税小规模纳税人,本月销售一批货物,取得含增值税销售额206000元。已知,该企业当月没有其他业务,征收率为3%。该企业当月应缴纳的增值税税额为( )元。
①  6000
②  7923.08
③  11660.38
④  29931.62
【单选题】 某书店是增值税一般纳税人,2015年4月销售图书取得含税销售额6.78万元。该书店当月增值税的销项税额为( )万元。
①  0.78
②  0.88
③  0.99
④  1.15
【单选题】 某企业为增值税一般纳税人,2015年8月,该企业销售旧设备一台,取得不含税收入60万元,该设备2009年购进时取得了增值税专用发票,注明价款75万元,已抵扣进项税额。该企业销售此设备应纳增值税( )万元。
①  0
②  1.2
③  2.4
④  10.2
【单选题】 甲商店为增值税小规模纳税人2019年9月销售商品取得含税收入5.15万元;将外购的一批商品无偿捐赠给某慈善机构该批商品的含税价格为1.03万元;购迸商品支付货款(含增值税)2.06万元。已知征收率为3%。该商店当月应纳增值税税额是()万元
①  0.18
②  0.15
③  0.12
④  1.O3
随机题目
【单选题】 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是( )。
①  横向一体化战略
②  多元化发展战略
③  低成本战略
④  集中化战略
【单选题】 进行战略分析时首先要识别来自( )的机会和威胁。
①  企业外部
②  企业内部
③  企业周期
④  企业自身
【多选题】 企业战略的构成要素包括( )。
①  经营范围
②  增长向量
③  竞争优势
④  协同作用
【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【单选题】 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,通过低价把可口可乐的市场份额硬生生的抢夺了一部分过来,百事可乐所采取的战略类型是( )。
①  差异集中化
②  低成本差异化
③  差异化战略
④  成本领先战略
【单选题】 战略管理的目的是( )。
①  加强内部管理
②  拓展市场空间
③  提高企业的环境适应能力
④  保证计划的落实
【单选题】 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
①  高利润高风险
②  稳定的高利润
③  低利润高风险
④  稳定的低利润
【单选题】 一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是( )。
①  总成本领先战略
②  差异化战略
③  目标集中战略
④  多样化战略
【单选题】 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
①  法约尔
②  内格尔
③  波特
④  魁因
【单选题】 差异化战略的核心是:( )。
①  产品的差异化
②  生产过程(工艺)的差异化
③  取得某种对顾客有价值的独特性
④  取得某种对生产者有竞争优势的独特性