（）主要负责本企业员工培训的计划、组织、控制、指挥等管理性工作。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 培训者

② 培训专业人员

③ 培训管理者

④ 培训主管

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【多选题】促进培训成果转化中，培训考试前管理者的任务包括( )。

① 了解是什么问题导致不良绩效

② 向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标

③ 参与培训需求评估，选择受训者并制订培训成果转化计划

④ 建立支持机制

⑤ 建立培训评价与评估机制

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【多选题】管理者为促进培训成果转化在培训结束后承担的任务包括( )。

① 和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告

② 维持培训机制，监控培训计划的进展

③ 为受训者提供应用新技能的机会

④ 评估受训者的工作业绩

⑤ 经常进行正面强化

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【单选题】谁是培训管理者真正的客户？（）

① 学员

② 老板

③ 顾客

④ 以上都不是

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【判断题】组织培训效果评估结果最后应向高层管理者反馈。

① 正确

② 错误

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【单选题】中层管理者对培训需求关注的重点在于（）。

① 对实现经营目标的重要性？如何支持经营战略？

② 那些领域培训能带来质量提高和客户满意度

③ 怎么确定需要培训的雇员？

④ 有资金来购买培训么？经理是否支持？

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【多选题】培训管理者追求满意度测评的原因（）

① 成本低廉

② 评价准确

③ 没找到更好的指标

④ 体现工作量

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【判断题】人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。

① 正确

② 错误

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【单选题】培训制度包括培训开发保证制度、( )和培训档案管理制度。

① 培训激励制度

② 培训考评制度

③ 培训经费预算制度

④ 培训监督管理制度

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【单选题】根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。

① 在职培训

② 新招聘员工上岗前培训

③ 对老员工的培训

④ 轮岗培训

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【判断题】培训教学计划的落实需要组织的高层次管理者、人力资源部门、业务部门、培训者以及受训者的支持和配合。

① 正确

② 错误

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【单选题】 JEM用头脑风暴法来收集要素清单，最主要是因为( )。

① 相对于单个个体能产生新要素

② 成本低

③ 参与人数多

④ 时间效率高

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【单选题】矩阵制结构的最大优点是（）。

① 加强了横向联系

② 对外界压力反应灵活

③ 集中资源完成任务

④ 决策及时

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【单选题】用来测量构念的变量和构念本身的一致性程度的效度测量方法是（），它的基础是变量之间的逻辑联系。

① 内容效度

② 构念效度

③ 效标关联效度

④ 同时效度

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【单选题】某汽车集团的生产线上，一线员工流动性较大，人资部门在了解员工离职的原因是绩效评估不合理。如果让你利用MPDQ来进行绩效设计，你会可能会怎么做？（）

① 用管理职位描述进行绩效设计

② 用管理职位绩效评价进行设计

③ 运用与职位对应的绩效评价表进行设计

④ 都不是

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【单选题】 TIA对工作规范的编制主要依据（）获得。

① 任务——KSAs矩阵

② 问卷

③ SMEs的任务描述

④ 演绎

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【简答题】甲企业本月销售给某专卖商店A牌商品一批，由于货款回笼及时，根据合同规定，给予专卖商店2%折扣，甲企业实际取得不含税销售额245万元。销项税额多少？

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【简答题】某汽车生产企业为增值税一般纳税人，2019年2月将每辆价值200万元的超豪华小汽车直接销售给消费者，一共销售20辆。超豪华小汽车生产环节消费税税率为12%，零售环节消费税税率为10%，当月该生产企业应纳消费税多少万元？

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