答案查看网，轻松搜题/搜资源
登录
搜题/搜资源
【多选题】【消耗次数：1】
岗位评价的工作程序是( ).
① 制定岗位说明书
② 确定基准岗位，并进行岗位评价
③ 确定薪酬评价方法
④ 根据岗位评价方法对岗位进行评价
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【单选题】 工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（ ）　
①  劳动差别
②  劳动价值
③  劳动条件
④  劳动责任
查看完整题目与答案
【单选题】 工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（ ）
①  劳动差别
②  劳动价值
③  劳动条件
④  劳动责任
查看完整题目与答案
【单选题】 在四种主要岗位评价方法中，主要从岗位要素出发，重在岗位与标准比较的岗位评价方法是( )
①  排序法
②  分类法
③  要素计点法
④  要素比较法
查看完整题目与答案
【单选题】 工资岗位评价的目的（ ）。
①  确定薪酬标准
②  确定每个岗位的相对价值
③  确定每个岗位的定员
④  确定每个岗位的工作任务
查看完整题目与答案
【简答题】 PAQ进行工作评价，实际是通过[填空1]确定岗位相对价值
查看完整题目与答案
【多选题】 岗位评价的量化方法有（）
①  工作排序法
②  要素比较法
③  点数法
④  工作分类法
查看完整题目与答案
【多选题】 根据岗位评价分数划分岗位等级时可采用哪些方法
①  等差法
②  等比法
③  差值法
④  估值法
查看完整题目与答案
【多选题】 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，他的工作程序是( )。
①  确定要评价的岗位，搜集岗位信息
②  选择并界定薪酬要素
③  确定要素等级
④  确定要素的相对价值
查看完整题目与答案
【多选题】 岗位评价的非量化方法有（）
①  要素比较法
②  总数法
③  工作排序法
④  工作分类法
查看完整题目与答案
【单选题】 运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是
①  确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配
②  岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配
③  确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述
④  岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】 （ ）是不同层次的问题解决逻辑。对行动背后的想法加以检视，反思我们看问题的心智模式，进而才能采取真正有效的行动。
①  单环学习
②  双环学习
③  行为修正学习
④  反思学习
查看完整题目与答案
【单选题】 培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍，具体内容不包括（ ）。
①  “破冰”活动
②  学员自我介绍
③  确认培训时间
④  培训主题介绍
查看完整题目与答案
【单选题】 （ ）是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
①  公文处理
②  无领导小组讨论
③  情景模拟测验
④  结构化面试
查看完整题目与答案
【单选题】 （ ）被描述为“寻找和探索备选程序、规则、技术、目标和目的”的过程。
①  单环学习
②  双环学习
③  弗鲁姆-耶顿模型
④  权变理论
查看完整题目与答案
【单选题】 在管理开发培训的基本原则中，管理开发首先必须是（ ）。
①  自我开发
②  与个体的特定需求相结合
③  把握管理开发的优先次序
④  经理人上级必须完全支持
查看完整题目与答案
【单选题】 （ ）是一种最传统的在职培训方式，最早时没有一定方法和程序，新员工只能从观察和体验中获得技能，因而见效速度相当慢。
①  导师制
②  师带徒
③  工作轮换
④  教练
查看完整题目与答案
【单选题】 （ ）指根据工作要求安排新员工在不同的工作部门工作一段时间，通常为一到两年，以丰富新员工的工作经验。
①  导师制
②  工作调动
③  工作轮换
④  行动学习
查看完整题目与答案
【判断题】 自我学习模型又称为自我调节学习，是指学习者系统地引导自己的思维、情感和行为,使它们指向目标实现的一种过程，它在领导力开发中显得尤为重要。
①  正确
②  错误
查看完整题目与答案
【判断题】 发展中心是指一种以评估被测人员管理素质为中心、以中高级层次人员为对象、标准化的一组评价活动。
①  正确
②  错误
查看完整题目与答案
【判断题】 员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。
①  正确
②  错误
查看完整题目与答案