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【判断题】【消耗次数：1】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
① 正确
② 错误
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相关题目
【判断题】 事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
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【判断题】 事业部制不是一种高度分权化的组织结构。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
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【单选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策，分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【多选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【单选题】 事业部制组织结构主要适合于（ ）
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
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【多选题】 事业部制组织的缺点有：（ ）。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
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【单选题】 超事业部制又称（）。
①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
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【多选题】 事业部制组织的三要素是：（ ）。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场
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【单选题】 下列哪项属于事业部制结构的优点（ ）。
①  具有高度的稳定性
②  成分利用组织外部资源
③  各部门间联系紧密
④  权力高度集中
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随机题目
【判断题】 <p>在对设计工程师考绩时，检查他借阅资料文献按期归还的状况，则说明考绩的信度差。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>人力资源不是再生性资源。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>一般说来，职务分析包括两个方面的内容：确定工作的具体特征；找出工作对任职人员的各种要求。前者称为任职说明，后者称为工作描述。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>可以认为HRP是HRM的首项职能，而HRP的基础是工作分析。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>企业的培训费用构成企业的一部分成本。对其应控制和节约。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 <p>留任率高可减少招聘、甄选、培训等费用，因而留任率应越高越好。（）</p>
①  对
②  错
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【判断题】 提出“儒、释、道”3教“原无分际”的是何心隐。（）
①  对
②  错
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