【多选题】【消耗次数:1】
以下关于人员配备的说法中正确的是( )
人员配备工作是计划目标实现的基本保障
人员配备工作是组织工作落实的基础
人员配备工作有助于指导与领导工作的开展
人员配备工作是有效开展控制工作的前提
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【判断题】 决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。
①  正确
②  错误
【单选题】 人员配备的首要任务是( )
①  物色合适的人选
②  促进组织功能的有效发挥
③  充分开发组织人力资源
④  明确人员待遇
【单选题】 管理学中的人员配备,是对(  )的配备。
①  全体人员
②  基层人员
③  中层人员
④  高层人员
【单选题】 在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则()
①  用人所长
②  因才器用
③  因事择人
④  动态平衡
【单选题】 人员配备时实行公开竞争的前提是(   )
①  人才必须能够流动
②  责权利一致
③  用人之长
④  许诺不断培养
【多选题】 项目监理机构人员配备应考虑的主要因素:( )及工作强度等。
①  建设单位及监理合同要求;
②  工程技术复杂程度;
③  施工单位人员配置;
④  当地建设行政主管部门规定要求;
⑤  监理人员的专业技术水平、资格与资历、工作经验、身体素质。
【单选题】 以下()不属于会计人员配备的具体内容。
①  确定会计人员编制
②  明确会计岗位分工及职责设置
③  会计机构的分级设置
④  规范会计岗位任职资格
【单选题】 人员的配备工作,属于()
①  A现场控制
②  B前馈控制
③  C反馈控制
④  D直接控制
【单选题】 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
①  因事择人
②  因人择事
③  量才使用
④  经济效益
【单选题】 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
①  因事择人
②  因人择事
③  量才使用
④  经济效益
随机题目
【单选题】 关于组织目标和价值观,说法正确的是()。
①  价值观不能帮助组织界定员工的行为规范
②  组织的价值观不能规划出组织的愿景
③  组织的价值观和组织目标没有区别
④  组织的目标决定了组织的核心价值观
【单选题】 关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
①  尽可能地多提一些想法
②  不要判断、批评或思考
③  简要记下这些想法
④  谨慎思考,避免出现荒谬想法
【单选题】 关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是。
①  仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
②  挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法
③  对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
④  继续工作,合理处理剩下的想法
【单选题】 在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是()。
①  批评——对于合理的部分,表示认可并予以接受
②  轻蔑——针锋相对予以质问
③  大声斥责——不问原因就道歉
④  耍弄职权——就事论事
【单选题】 演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。
①  道具沟通
②  一对一沟通
③  身体语言沟通
④  副语言沟通
【单选题】 为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。
①  要求提出一定数量的观念
②  排除评论性批判
③  鼓励“自由想象”
④  改进观念
【单选题】 查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。
①  权力文化
②  角色文化
③  强势文化
④  任务文化
【单选题】 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。
①  不要随意走来走去
②  用眼睛在听众中间扫视
③  选择适当的表情来讲述
④  把双臂抱在胸前
【单选题】 小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于。
①  中间形式
②  从上到下形式
③  平级形式
④  从下到上形式
【单选题】 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。
①  反思帮助自我总结经验或教训
②  对于消极的反馈,也要采取积极的态度
③  反馈是一种经验学习
④  反思仅仅是简单地思考问题