【多选题】【消耗次数：1】
项目干系人管理的流程包括
①
识别项目干系人
②
分析项目干系人
③
项目干系人分类和排序
④
制定干系人管理策略
参考答案：
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相关题目
【单选题】
下面关于项目干系人的说法不正确的是
①
项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②
项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功。
③
客户和用户是每个项目的关键干系人。
④
项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
【简答题】
某企业将举办大型庆典活动，分析：1、该项目的项目干系人有哪些（要求：至少五种项目干系人）？2、按影响力大小顺序，并分析他们对该项目的影响。3、如何应对？
【简答题】
是否满足各[填空1]对于项目的期望，特别是重要的项目干系人的期望，是评价项目是否成果的标准之一。
随机题目
【单选题】
下列表述正确的是（）。
①
凡召开各种会议，举行各种典礼、仪式和活动，均可以使用聘书。
②
聘书的标题要写明聘任期限。
③
?聘书尽管是以单位名义发出的，但是不必加盖公章。
④
学校、工矿企业等在需要某方面有特长或有专业技能的人才时，发出聘书。