【单选题】【消耗次数:1】
下列各项中能够直接引起法律关系发生、变更或者消灭的是
法律关系的内容
法律关系的主体
法律事实
法律关系的客体
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相关题目
【单选题】 能够引起经济法律关系发生、变更和消灭的现象是?
①  经济法律关系主体
②  经济法律关系客体
③  经济法律关系内容
④  经济法律事实
【单选题】 按照法律关系主体的法律地位是否平等,可以将法律关系分为( )。
①  平权型法律关系和隶属型法律关系
②  绝对法律关系和相对法律关系
③  基本法律关系、普通法律关系和诉讼法律关系
④  一般法律关系和特殊法律关系
【单选题】 能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象是()。
①  法律关系主体
②  法律事实
③  法律关系客体
④  法律关系内容
【单选题】 能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。
①  法律关系主体
②  法律事实
③  法律关系客体
④  法律关系内容
【判断题】 法律关系的消灭是指在具有法律关系的社会主体之间,其法律关系结束。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 法律关系的客体通常是一般性法律关系或( )的客体。
①  特殊性法律关系
②  合法性法律关系
③  保护性法律关系
④  合规性法律关系
【单选题】 由经济法律规范所规定的,能够引起经济法律关系发生、变更和消灭的现象是(  )。
①  经济法律关系主体
②  经济法律关系客体
③  经济法律关系内容
④  经济法律事实
【单选题】 下列民事法律关系中,属于绝对法律关系的是()。
①  A.人身权法律关系
②  B.无因管理法律关系
③  C.不当得利法律关系
④  D.合同法律关系
【单选题】 下列哪项法律关系是民事诉讼法律关系?( )
①  证人与被告之间的法律关系
②  原告律师与被告律师之间的法律关系
③  民法院与指定鉴定人之间的法律关系
④  原告与其代理人之间的法律关系
【判断题】 法律事实是法律上规定或者确认的,能够引起法律关系产生、变更和消灭的现象。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 一个垄断厂商要取得最大利润,
①  可以自由定价;
②  可以在缺乏弹性的部分自由定价;
③  可以在富有弹性的部分自由定价;
④  必须使MR=MC。
【单选题】 不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导更强调的是:
①  对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②  对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③  通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④  通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
【单选题】 统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视:
①  突出重点,强调例外
②  灵活、及时和适度
③  客观、精确和具体
④  协调计划和组织工作
【单选题】 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:
①  了解下属的欲望和需要
②  为下属设定崇高的目标
③  为了下属的利益不惜牺牲自己
④  上下级之间的友情
【单选题】 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①  有临时观念,且双重领导
②  最高管理者一旦退休,后继无人
③  可能发生内耗,难以协调
④  多头领导,削弱统一指挥
【单选题】 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①  管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②  管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③  管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④  管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
【单选题】 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①  进行组织变革
②  保护组织稳定
③  减少环境变化
④  推动环境变化
【单选题】 在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?
①  交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
②  交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
③  交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦
④  交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突
【单选题】 对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1) 对方案进行分析、比较、评价;(2) 选择满意方案; (3) 阐明问题现状;(4) 提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:
①  (5)(3)(4)(1)(2)
②  (3)(4)(1)(2)(5)
③  (5)(4)(3)(1)(2)
④  (3)(5)(4)(1)(2)
【单选题】 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以“个人的智力与经验“来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:
①  多目标协调
②  集体智慧
③  动态规划
④  下级意见