【简答题】【消耗次数:1】
通知和请示不同。[填空1]的结尾不能提出请求。
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相关题目
【简答题】 在请示、通知、通报这三种文体中,有一种文体的结尾不能提出号召,此文体是[填空1]。
【单选题】 哪种文体不能用提出请求作结尾?
①  请示
②  通知
③  报告
④  请准函
【单选题】 告知函、请求批准函、答复函与通知、请示、批复的区别表述错误的是( )。
①  函是不相隶属机关之间行文
②  通知、批复是上级对下级的行文
③  通知、批复是下级对上级的行文
④  请示是下级对上级的行文
【单选题】 下列文体哪种不能在结尾时提出号召
①  请示
②  通知
③  通报
④  决定
【判断题】 知照性通知结尾要提出具体的执行要求。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 通知可以“特此通知”结尾。
①  正确
②  错误
【简答题】 [填空1]的结尾应该写上“当否,请批示”。
【判断题】 请示可以不必请求回复。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 知照性通知通常以“特此通知”作为结尾。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 在作中,简报可以代替工作报告和请示,也可以代替工作请示和通知。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 甲违章驾车,正常行走的行人乙为了躲避甲的车向路边躲避,结果掉入了正在施工的排水沟中,该施工单位并未设立任何警示标志,乙胳膊摔伤,花去医药费几千元。对于乙的损失,应当由谁来承担?
①  甲是造成乙受伤的根本原因,应当由甲赔偿。
②  施工单位未设立警示标志具有过错,应当由其赔偿。
③  为无意思联络的数人侵权,甲和施工单位承担,但应根据过错和原因力大小承担相应的责任。
④  为共同侵权行为,甲和施工单位承担连带赔偿责任。
【单选题】 1982年宪法公布施行后,根据我国改革开放和社会主义现代化建设的实践和发展,在党中央领导下,全国人大先后几次对1982年宪法即我国现行宪法的个别条款和部分内容作出必要的、也是十分重要的修正。
①  2
②  3
③  4
④  5
【单选题】 侵害他人财产的,财产损失按照( )的市场价格或者其他方式计算。
①  提出请求时
②  判决生效时
③  损失发生时
④  财产生成时
【单选题】 文某在倒车时操作失误,撞上冯某新买的轿车,致其严重受损。冯某因处理该事故而耽误了与女友的约会,并因此争吵分手。文某同意赔偿全部的修车费用,但冯某认为自己的爱车受损并失去了女友,内心十分痛苦,要求文某赔一部新车并赔偿精神损害。下列哪一选项是正确的:
①  文某应当赔偿冯某一部新车
②  文某应向冯某支付精神损害抚慰金
③  文某应向冯某赔礼道歉
④  法院不应当支持冯某的精神损害赔偿请求
【单选题】 甲将摄录自己婚礼庆典活动的仅有的一盘录像带交给个体户乙制作成VCD保存,乙的店铺因丙抽烟不慎失火烧毁,导致录像带灭失。下列说法哪一个是正确的?
①  甲可对乙提起违约之诉,并请求精神损害赔偿
②  甲可对乙提起侵权之诉,并请求精神损害赔偿
③  甲只能对丙提起侵权之诉,并请求精神损害赔偿
④  甲可对乙提起违约之诉或侵权之诉,不能请求精神损害赔偿
【单选题】 甲搬家公司指派员工郭某为徐某搬家,郭某担心人手不够,请同乡蒙某帮忙。搬家途中,因郭某忘记栓上车厢挡板,蒙某从车上坠地受伤。下列哪一项是正确的?
①  应由郭某承担赔偿责任
②  应由甲公司承担赔偿责任
③  应由甲公司与郭某承担连带责任
④  应由甲公司与徐某承担连带责任
【单选题】 某市国土局一名前局长、两名前副局长和一名干部因贪污终审被判有罪。薛某在当地晚报上发表一篇报道,题为“市国土局成了贪污局”,内容为上述四人已被法院查明的主要犯罪事实。该国土局、一名未涉案的副局长、被判缓刑的前局长均以自己名誉权被侵害为由起诉薛某,要求赔偿精神损害。下列哪种说法是正确的?
①  三原告的诉讼主张均能够成立。
②  国土局的诉讼主张成立,副局长及前局长的诉讼主张不能成立。
③  国土局及副局长的诉讼主张成立,前局长的诉讼主张不能成立
④  三原告的诉讼主张均不能成立。
【单选题】 人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是( )。
①  打印出来逐个发放
②  电子邮件
③  打印出来贴在布告栏
④  面对面沟通
【单选题】 小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同,小夏认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是( )。
①  小蒋的观点正确,只要是计划,就有用
②  小蒋和小夏都正确,他们对计划有不同的看法
③  小夏的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用
④  他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行
【单选题】 吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
①  为团队成员提供必要的工具
②  学会放手
③  信任下属
④  持之以恒