【单选题】【消耗次数:1】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
有临时观念,且双重领导
最高管理者一旦退休,后继无人
可能发生内耗,难以协调
多头领导,削弱统一指挥
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【判断题】 4.多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。()
① 
② 
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① 
② 
【单选题】 统一指挥的基本含义是( )。
①  一个下级只服从一个上级的直接指挥
②  命令由上级作出
③  命令由专门部门拟订
④  命令必须执行
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【多选题】 事业部制组织的缺点有:( )。
①  信息不对称
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【判断题】 银行营销机构的组织形式中,矩阵制能制保证集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。(  )
① 
② 
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②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【多选题】 事业部制的优点有( )
①  有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②  充分发挥部门管理的积极性
③  有利于提高公司的整体效率
④  便于培训管理人才
⑤  机构简化,管理费用低
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①  正确
②  错误
【单选题】 事业部制的主要不足在于()
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  易造成事业部之间无效的内部竞争
④  不利于企业的发展壮大
随机题目
【判断题】 在完全竞争市场中,各厂商的商标或品牌都不存在差别。
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
【判断题】 完全竞争厂商面对的需求曲线由市场价格所决定,故其完全缺乏弹性。
①  正确
②  错误
【判断题】 由于完全竞争厂商的需求曲线是平行的,所以其边际成本曲线也必然是平行的。
①  正确
②  错误
【判断题】 完全竞争行业是竞争最激烈的行业。
①  正确
②  错误
【判断题】 完全竞争市场的参与者只能接受价格,而不能影响价格
①  正确
②  错误
【单选题】 一般地,若厂商的价格低于( )时它将停止营业。
①  平均成本;
②  平均可变成本;
③  平均固定成本;
④  边际成本。
【单选题】 在厂商的停止营业点处,有
①  P=AVC;
②  TR=TVC;
③  总亏损等于TVC;
④  以上都对。
【单选题】 完全竞争厂商处于MC=AC=AR时,则它
①  必然得到最大利润;
②  是否得到最大利润尚不能确定;
③  只得到正常利润;
④  肯定得到最小利润。
【单选题】 在某一产量水平上, 厂商的平均成本达到了最小值, 则
①  厂商的经济利润为零;
②  厂商获得了最小利润;
③  厂商获得了最大利润;
④  边际成本等于平均成本。