【判断题】【消耗次数:1】
一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。
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【判断题】 专业服务类岗位只需要提升专业服务能力就可以了。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业业务流程再造只需面对客户整合。(   )
①  正确
②  错误
【判断题】 招聘不需要方法,只需要挑选合适的人就可以。
①  正确
②  错误
【判断题】 业务流程重组能够为企业创造优化的业务流程,提升企业的核心竞争力。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业内部控制可以做到绝对保证。(  )
① 
② 
【多选题】 企业内部控制应用指引中控制环境类指引包括(  )。
①  企业内部控制应用指引第1号——组织架构
②  企业内部控制应用指引第2号——发展战略
③  企业内部控制应用指引第4号——社会责任
④  企业内部控制应用指引第5号——企业文化
【多选题】 小企业内部控制的目标是(  )。
①  达到预期营业收入
②  财务报告信息真实完整可靠
③  合理保证小企业经营管理合法合规
④  资金资产安全
【判断题】 流程再造应该围绕企业生产计划。
①  正确
②  错误
【判断题】 只需要聚焦解决的对话,就可以使事情达到理想的结果。
① 
② 
【单选题】 制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?
①  转包商能力
②  市场需求
③  现有设备能力和员工数量
④  竞争者行为
⑤  原材料供应能力
随机题目
【多选题】 关于赶工,以下说法正确的是( )。
①  赶工是处理进度落后的一种常用方法
②  赶工只能针对关键路径上的活动,而且要尽量选择赶工代价较低的活动进行
③  应设法降低赶工带来的负面影响
④  赶工所需的新资源,最好从非关键线路上调用
【单选题】 关于风险的说法正确的是( )。
①  风险能发生变化
②  风险不一定是客观存在的
③  风险是可以避免的
④  无法测度风险发生的概率
【单选题】 项目团队想要讨好客户,不断满足客户提出的新要求,这种现象被称为( )。
①  价值增值
②  成本超支
③  范围蔓延
④  进度偏差
【单选题】 改变项目计划,使项目目标不受某个风险的影响,是( )
①  风险缓解
②  风险规避
③  风险转移
④  风险接受
【单选题】 风险管理的工作流程不包含( )。
①  风险识别
②  风险分析
③  风险控制
④  风险消除
【判断题】 编制工作分解结构没有唯一正确的方法。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 应选择网络计划图上总工期最短的那条路径作为关键路径。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目的关键路径一定是唯一的,也不可能发生变化。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 资源平衡是用资源的限制去调整用关键线路法编制出来的项目进度计划,使之切实可行。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 “质量是免费的”这句话是有道理的,因为质量成本可以用不合格成本来测量。( )
①  正确
②  错误