建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（）

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【判断题】与零售商建立战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（）

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【判断题】实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。

① 供应商

② 制造商

③ 各方

④ 一方

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【单选题】以下是供应链管理中战略合作关系给供应商/卖主带来的利益，除了（）

① 交货提前期缩短

② 降低生产成本

③ 提高零部件生产质量

④ 保证有稳定的市场需求

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【单选题】瓶颈供应商和战略供应商。

① 一般供应商

② 特殊供应商

③ 重要供应商

④ 合格供应商

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【判断题】当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。

① 正确

② 错误

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【单选题】（）是指品牌管理者以改善合作关系、提高合作紧密度和合作效力为目的，面向上游供应商和下游分销商、零售商，以及其他服务伙伴，主动展开的合作关系管理和促进行为。

① 投资公关

② 社区公关

③ 合作公关

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【多选题】供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的（）的协议关系。

① 共同竞争

② 彼此孤立

③ 共享信息

④ 共担风险

⑤ 共同获利

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【单选题】以下是供应链管理中战略合作关系给制造商/买方带来了利益，除了（）

① 降低采购和交易成本

② 保证有稳定的市场需求

③ 缩短交货提前期

④ 降低库存水平

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【单选题】危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由（）审核签字。

① 企业技术负责人

② 施工单位技术负责人

③ 总监理工程师

④ 项目经理

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【单选题】下列哪项不属于工程质量的主要特点（）

① 协调性好

② 隐蔽性强

③ 影响因素多

④ 波动大

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【单选题】（）是工程实体最终形成的阶段。

① 项目决策阶段

② 工程勘察设计阶段

③ 工程预算阶段

④ 工程施工阶段

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【单选题】目标控制的基本方法中，P表示（）

① 实施

② 检查

③ 处置

④ 计划

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【单选题】施工进度检查的主要方法是（）。

① 分析法

② 复盘法

③ 检查法

④ 对比法

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【单选题】总监理工程师应在开工日期（）前及时向施工单位发出开工令。

① 7天

② 1天

③ 21天

④ 14天

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【多选题】组织工程施工一般有（）方式。

① 坚持科学、公平、守法的原则

② 流水施工

③ 依次施工

④ 平行施工

⑤ 按合同施工

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【多选题】进度计划的常用表示方法包括（）。

① 横道图

② 表格

③ 网络图

④ 横特图

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【判断题】开工令是计算工期的起点。

① 正确

② 错误

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【单选题】建设工程管理的行为主体的第一类是（）。

① 建设单位

② 政府部门

③ 工程勘察设计单位

④ 工程建设参与方

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