【单选题】【消耗次数：1】
项目经理在建立工作基础这一步骤，所作的工作不包括（ ）。
①
了解项目情况及工作任务
②
分析项目相关人员
③
组建项目团队
④
编制项目工作大纲
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相关题目
【单选题】
建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
①
负责项目现场管理
②
负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
③
负责协调和组织项目管理班子的各项工作
【单选题】
项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该()
①
明确要求小组成员遵循组织的任务安排
②
向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
③
创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
④
保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
【单选题】
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。
①
①③②④
②
①③④②
③
③②①④
④
④①③②
【单选题】
施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）
①
①②③④⑤
②
⑤②①③④
③
⑤②③①④
④
①⑤②③④
随机题目
【单选题】
NST团队工作不包括（）
①
识别是否存在营养不良或营养风险
②
制订合理的营养支持治疗方案
③
提供安全、合理和有效的营养支持治疗
④
监测及评价营养支持治疗的效果
⑤
患者入院时共同参与一次评估患者营养即可