组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响，不属于内部利益相关者的是？

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【单选题】【消耗次数：1】

① 国家的律法人员

② 管理层

③ 股东

④ 团队成员

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【多选题】组织的利益相关者很多，一般来讲下面（）属于组织的利益相关者。

① A.应商

② B.股东

③ C.员工

④ D.政府

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【单选题】管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，扮演的是（）

① 人际角色

② 信息角色

③ 决策角色

④ 控制决策

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【多选题】以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为

① 行业利益相关者

② 外部利益相关者

③ 内部利益相关者

④ 公共利益相关者

⑤ 私人利益相关者

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【判断题】人力资源开发主要的客体是内部的雇员，对于相关利益者就无所谓了。

① 正确

② 错误

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【判断题】上市公司对可能影响利益相关者决策的信息,应该及时披露。

① 正确

② 错误

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【简答题】 [填空]是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。

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【单选题】制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略步骤的（）

① 战略分析

② 战略选择

③ 战略衡量

④ 战略实施

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【多选题】下列各项中属于财务报表分析其他利益相关者的是（）。

① 财务分析师

② 审计师

③ 经济学家

④ 职工

⑤ 律师

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【判断题】盈利水平反映公司管理能力，同时也反映了公司满足利益相关者（股东、债权人、员工等）利益诉求的程度。

① 正确

② 错误

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【单选题】下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。

① 强调股东的首要地位

② 强调债权人的首要地位

③ 强调员工的首要地位

④ 强调经营者的首要地位

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【多选题】下列属于正式沟通形式的是（）。

① 会议

② 书面报告

③ 走动管理

④ 正式面谈

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【单选题】（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别

① 工资等级

② 工资档次

③ 工资级差

④ 浮动幅度

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【单选题】以下那一项不属于因素比较法的优点（）

① 不同职位间易比较

② 主观评价影响小

③ 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

④ 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

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【单选题】影响薪酬决策最直接、最主要的外部因素是（）

① 市场竞争状况

② 地区居民生活水平

③ 劳动力市场供求状况与竞争状况

④ 竞争对手的薪酬水平

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【多选题】团队的特点有（）。

① 有共同目标

② 团队精神

③ 有一定规模

④ 可衡量的绩效目标

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【多选题】对于绩效管理参与者的职责，下列说法正确的是（）。

① 需要高层管理者的支持

② 直线经理承担主要责任

③ 员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

④ 人力资源管理者提供指导和必要的帮助

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【多选题】设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。

① 谈话目标

② 设计开场白

③ 可能出现的问题

④ 预期时间安排

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【单选题】因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）。

① 主观评价影响小

② 不同职位间容易比较

③ 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

④ 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

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【多选题】薪酬的基本形式包括（）。

① 基本工资

② 绩效工资

③ 短期和长期工资

④ 福利

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【单选题】企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）。

① 奖励性调整

② 公平性调整

③ 工龄性调整

④ 特殊性调整

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