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【单选题】【消耗次数:1】
某企业计划投资10万元建一生产线,预计投资后每年可获得净利1.5万元,年折旧率为10%,则投资回收期为( )
①
3年
②
4年
③
5年
④
6年
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相关题目
【单选题】
某企业购入一台机器设备,价款为50万元,年折旧率为10%。预计投产后每年可获净利5万元,则投资回收期为( )。
①
A.3年
②
B.5年
③
C.4年
④
D.6年
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【单选题】
某公司计划投资建设一条新生产线,投资总额为60万元,预计新生产线投产后每年可为公司新增净利润4万元,生产线的年折旧额为6万元,则该投资的静态回收期为( )年。
①
15
②
10
③
5
④
6
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【单选题】
已知某技资项目的原始投资额为100万元,建设期为2年 , 投 产后第 1~8 年每年 NCF=25 万元 , 第 9~10 年每年 NCFz20 万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为?
①
4 年
②
5 年
③
6 年
④
7 年
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【单选题】
某投资项目将用投资回收期法进行初选。已知该项目的原始投资额为100万元,预计项目投产后,前四年的年营业现金流量分别为20万元、40万元、50万元、50万元。则该项目的投资回收期(年)是( )。
①
2.6
②
2.8
③
3
④
3.2
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【单选题】
某投资项目将用投资回收期法进行初选。已知该项目的原始投资额为100万元,预计项目投产后,前四年的年营业现金流量分别为20万元、40万元、50万元、50万元。则该项目的投资回收期(年)是( )。
①
2.6
②
2.8
③
3
④
3.2
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【单选题】
某投资方案建设期为1年,第一年年初投资8000万元,第二年年初开始盈利,运营期为4年,运营期每年年末净收益为3000万元,净残值为零。若基准率为10%,则该投资方案的财务净现值和静态投资回收期分别为()。
①
1510万年和3.67年
②
1510万年和2.67年
③
645万年和2.67年
④
645万年和3.67年
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【单选题】
某投资项目的初始投资额为100万元,项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30 万元,则该项目的投资回收期为( )
①
2.33年
②
3.33
③
3.5年
④
4年
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【单选题】
假定某投资者想在三年后获得133100元,年投资收益率为10%,那么他现在需要投资()万元
①
103100
②
93100
③
100310
④
100000
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【判断题】
某投资方案的年现金流量都是100万元,原始投资额500万元,那么非贴现的投资回收期是5年。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
某投资方案的年营业收入为 100 万元 , 年营业支出为 60 万 元 , 其中折旧为 10 万元 , 所得税率为 40%, 则该方案每年的营业现金流量为?
①
40万
②
50万
③
34万
④
26万
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随机题目
【多选题】
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用
①
目标管理法
②
座谈会
③
问卷调查法
④
查看工作记录法
⑤
总体评价法
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【多选题】
目标管理法的四个阶段包括
①
反馈
②
建立目标计划
③
实施目标
④
评价结果
⑤
激励
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【单选题】
在绩效管理体系中,首要环节是
①
绩效计划
②
绩效评价
③
绩效评估
④
绩效指标
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【单选题】
情景模拟评价法,亦称为
①
评价中心法
②
关键事件法
③
行为锚定评价量表法
④
案例分析法
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【单选题】
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是
①
确定团队层面和个体层面的绩效指标
②
确定团队与个体绩效所占权重比例
③
明确考评的关键因素
④
考虑如何用具体的绩效指标进行评价
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【判断题】
自我管理法能够使员工在正式的绩效回顾之前,先对自己的绩效进行诊断并根据结果调整自己的计划来改善工作绩效,所以该方法已以被广泛使用。
①
正确
②
错误
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【判断题】
绩效管理的真正主角只能是管理者和被管理者双方,人力资源部门作为服务性的职能部门,在绩效管理中只能起到组织、支持、服务和指导的作用。
①
正确
②
错误
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【判断题】
一线工人、技术工人和管理人员的绩效考评应当保持一致的频率才能保证合理公正的考评。
①
正确
②
错误
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【判断题】
图解式评价法是业绩评价中使用最为广泛的考评方法,是最简单和运用最普遍的工作绩效评价技术之一。
①
正确
②
错误
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【多选题】
目标管理法的优点包括
①
结果易于观测
②
适合对员工提供建议
③
直接反映员工工作内容
④
适合对员工进行反馈和辅导
⑤
便于对不同部门间的绩效做横向比较
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