【单选题】
竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
【判断题】
五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。
【判断题】
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
【多选题】
以下属于本量利分析的基本假设中的线性模型假设的是( )。
【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
【单选题】
某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于
【单选题】
某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于
【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
【单选题】
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。