【单选题】【消耗次数:1】
不属于五力模型的局限性的是(  )。
该分析模型基本上是动态的,而现实中竞争环境始终在变化
它能够确定行业的赢利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的
它基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果
它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
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【单选题】 竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
①  短期目标
②  长期目标
③  未来目标
④  利润目标
【判断题】 五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业战略能力分析包括( )
①  企业财务能力分析
②  企业营销能力分析
③  组织效能分析
④  企业文化分析
【多选题】 以下属于本量利分析的基本假设中的线性模型假设的是(  )。
①  固定成本不变假设
②  业务量假设
③  变动成本与业务量呈完全线性关系假设
④  销售收入与销售数量呈完全线性关系假设
【判断题】 迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①  正确
②  错误
【单选题】 某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于
①  潜在进入者
②  有实力的竞争者
③  替代品
④  行业内现有竞争者
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【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【单选题】 制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
①  国家政策
②  企业机构
③  竞争对手的行动
④  人口结构
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