【判断题】【消耗次数:1】
在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益,即选择目前接受的方案所付出的代价,指的是机会成本。(  )
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相关题目
【单选题】 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益,就是所谓的()。
①  增量成本
②  机会成本
③  专属成本
④  沉没成本
【单选题】 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即( )
①  增量成本
②  加工成本
③  机会成本
④  专属成本
【判断题】 在多方案决策时,某一方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的所有其他方案的利益。
①  正确
②  错误
【单选题】 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,就是所谓?
①  增量成本
②  机会成本
③  专属成本
④  沉没成本
【单选题】 丧失现金折扣的机会成本的大小与( )。
①  折扣百分比的大小呈反向变化
②  信用期的长短呈同向变化
③  折扣百分比的大小、信用期的长短均呈同向变化
④  折扣期的长短呈同向变化
【单选题】 机会成本是指()。
①  在选择一个行动方案时,因放弃了另一个最佳替代方案而做出的牺牲。
②  有可能发生的成本。
③  在选择一个行动方案时,被放弃的另一个方案的成本。
④  从销售收入中扣除正常利润之后得出的成本。
【判断题】 决策的结果是选择一个最优方案。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( ) 是指采纳一组方案中的某一方案,必须放弃其他方案,即方案之间相互具有排他性。
①  互斥方案
②  独立方案
③  混合方案
④  相关方案
【单选题】 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?
①  现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
②  现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
③  由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
④  刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
【判断题】 决策分析的实质就是要从各种备选方案中做出选择,并一定要选出未来活动的最优方案
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 面谈法有利于发现培训者忽视的问题。
①  正确
②  错误
【判断题】 导师制能够帮助基础员工提高其他领域的知识水平,激发他们的工作热情,为他们带来满足感。
①  正确
②  错误
【判断题】 背对背模式与面对面模式的主要区别在于采取的是匿名咨询的方式,不需要进行专家座谈。
①  正确
②  错误
【判断题】 工作压力产生的后果是消极的,应积极排解。
①  正确
②  错误
【判断题】 培训方案的实施是贯彻培训方案的必然结果。
①  正确
②  错误
【判断题】 一般情况下,人们在就业面前面临职业选择问题,在就业后不再有重新选择职业的机会。
①  正确
②  错误
【单选题】 以下哪项是培训效果评估的首位考虑内容?
①  经济效益评估
②  社会效益评估
③  能力评估
④  可行性评估
【多选题】 以下哪项不属于培训效果评估分类内容?
①  正式评估和非正式评估
②  建设性评估和总结性评估
③  经济效益评估和社会效益评估
④  培训前期评估、培训中期评估、培训后期评估
【判断题】 一般主动要求培训的员工会比那些被迫、强制参加培训的员工收到更好的培训效果。
①  正确
②  错误
【判断题】 培训教学计划的落实需要组织的高层次管理者、人力资源部门、业务部门、培训者以及受训者的支持和配合。
①  正确
②  错误