【单选题】【消耗次数:1】
某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
公司没有做到奖罚分明
奖励不够及时
公司没有做到奖人所需、形式多变
员工太挑剔
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是?
①  公司没有做到奖罚分明奖励
②  不够及时
③  公司没有做到奖人所需、形式多变
④  员工太挑剔
【单选题】 白总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( )。
①  及时向领导汇报情况
②  置之不理
③  注意倾听
④  惩办带头罢工者
【单选题】 王总公司的员工对目前的薪酬很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司提高薪酬,王总也认识到了薪金的不公,遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,不利于王总处理这种不满情绪的是?
①  控制最能产生影响的方面
②  严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
③  保证团队能及时知道事情的进展
④  理解团队成员的不满
【单选题】 经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。
①  安全需要
②  交往需要
③  生理需要
④  尊重需要
【单选题】 由张萍和李楠合伙注册的SD公司,其主要业务是为客户设计网页,到目前为止,公司一直没有招聘员工,两人既当经理又当员工。你认为对该公司的描述哪一项最合适?()
①  SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②  SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③  SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
④  SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【单选题】 SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适?
①  SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②  SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③  SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
④  SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
【单选题】 某公司员工满意度调查发现,员工满意度与薪酬满意度具有较大关联,反映数据之间的关系是( )
①  排序
②  成分
③  频率分布
④  相关
【多选题】 对于没有办理离职手续,擅自离开公司的员工,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利?( )
①  解除合同
②  对该员工支付一定费用
③  扣除该职工当月的工资
④  起诉该员工散布在其公司内的一些资料
随机题目
【判断题】 沟通者必须与沟通对象建立联系,才能通过书信、电话、传真、电子邮件等方式进行信息传递和交流。
①  正确
②  错误
【判断题】 备忘录一般要求简明扼要。
①  正确
②  错误
【判断题】 管理沟通策略之一就是文化背景策略
①  正确
②  错误
【判断题】 管理沟通有助于维持组织的正常运行。
①  正确
②  错误
【判断题】 过渡段是优秀作品的要素之一,能够“使读者意识到作者引导读者时方向是明确的”。
①  正确
②  错误
【判断题】 写作专家唐纳德.莫瑞提出的写作的过程包括收集资料、组织观点、提炼材料和起草文稿四个阶段。
①  正确
②  错误
【多选题】 游说矩阵分析框架包括
①  简易型
②  游说或指示型
③  解决问题型
④  艰难型
【多选题】 常规写作策略分析框架包括
①  受众分析
②  正式性指数
③  游说矩阵
④  策略比较
【多选题】 下列属于口头沟通的优点的是
①  适合表达感觉和感情
②  更加个性化
③  成本较低
④  可以根据语言和非语言的反馈,即是进行改正
【多选题】 沟通概念隐含的要素包括哪些
①  社会联系
②  共同媒介
③  发送
④  理解