【单选题】【消耗次数:1】
在大革命失败的危急时刻,1927年8月,中共在汉口秘密召开的紧急会议是 ( )
八七会议
古田会议
遵义会议
洛川会议
参考答案:
复制
纠错
➡️如需代学继续教育,联系微信:yizhituziang

相关题目
【多选题】 1927年8月7日,中共中央在汉口秘密召开紧急会议(即八七会议),这次会议的内容是( ) 。
①  坚决纠正了大革命后期陈独秀的右倾机会主义错误
②  确定了土地革命和武装反抗国民党的总方针
③  选出了以瞿秋白为书记的中央临时政治局
④  开始了从大革命失败到土地革命战争兴起的转折
【多选题】 1927年8月7日,中共中央在汉口秘密召开紧急会议即八七会议,作出了如下的决定( )
①  彻底清算了王明的“左”倾冒险主义错误
②  彻底清算了陈独秀右倾机会主义错误
③  确定了土地革命和武装反抗国民党反动派统治的总方针
④  选出了以瞿秋白为书记的中央临时政治局
【单选题】 1927年8月7日,中共中央在()召开了紧急会议,即八七会议。
①  江西庐山
②  湖北汉口
③  江西九江
【单选题】 1927年8月7日,中共中央秘密召开紧急会议的地址是
①  广州
②  南昌
③  上海
④  汉口
【多选题】 为了审查和纠正党在大革命后期的严重错误,决定新的路线和政策,中共中央于1927年8月7日在湖北汉口召开紧急会议,这次会议被称为“八七会议”。会议由()主持。
①  瞿秋白
②  任弼时
③  张太雷
④  李维汉
【单选题】 在大革命失败的危急关头,中共八七会议确定总方针是( )。
①  推翻北洋军阀黑暗统治
②  开辟农村革命根据地
③  土地革命和武装反抗国民党反动统治
④  建立工农民主统一战线
【多选题】 “八七”会议与遵义会议的相同点是( )。
①  会议从政治上、军事上、思想上全力纠正了错误
②  毛泽东都参加了会议并提出正确主张
③  在危急关头挽救了党
④  中国共产党独立自主解决自己问题的开始
【多选题】 1927年8月7日,中共中央在汉口举行了紧急会议,会议由瞿秋白、李维汉主持。通过了瞿秋白代表中央提出的《中共“八七”会议告全党党员书》以及《最近农民斗争的决议案》等文件。其内容为( )。
①  会议根据新形势,确定了土地革命和武装反抗国民党反动派的总方针;决定举行秋收起义;
②  总结了大革命失败的经验教训;结束了陈独秀右倾投降主义在党中央的统治;
③  提出了“枪杆子里面出政权”的光辉思想;选举了以瞿秋白为首的临时中央政治局。
④  规定了红军的性质、任务和政治工作原则;
【多选题】 在1927年8月7日召开的八七会议上,确定的革命的总方针是?
①  建立革命根据地
②  武装反抗国民党
③  走农村包围城市的道路
④  开展土地革命
【单选题】 1927年,中国共产党在汉口秘密召开党的临时会议,会议提出作为党在当前最主要的任务是( )。
①  A.纠正了陈独秀右倾机会主义错误
②  B.尽可能在广大区域发动农民暴动
③  C.整顿改编自己的队伍
④  D.选出新的中央临时政治局
随机题目
【单选题】 短期滚动预算以(  )作为预算滚动频率。
①  月度
②  月度、季度
③  季度
④  季度、年度
【单选题】 以下不属于企业实施预算管理基础环境的是(  )。
①  战略目标
②  组织架构
③  内部管理制度
④  项目实施
【单选题】 企业实行中期滚动预算的,应在(  )预算方案的框架内滚动编制年度预算。
①  早期
②  中期
③  晚期
④  以上均不对
【单选题】 以下不属于滚动预算优点的是(  )。
①  逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡
②  有效指导企业营运
③  弱化预算的控制职能
④  强化预算的决策
【单选题】 以下不属于滚动预算缺点的是(  )。
①  对预算沟通的要求高,预算编制的工作量大
②  强化预算的决策
③  增加管理层的不稳定感
④  预算执行者无所适从
【多选题】 滚动频率,是指调整和补充预算的时间间隔,一般以(  )等为滚动频率。
①  月度
②  季度
③  年度
④  以上均正确
【多选题】 短期滚动预算通常以(  )作为预算滚动频率。
①  月度
②  季度
③  年度
④  半年度
【多选题】 企业实施预算管理的基础环境包括(  )等。
①  战略目标
②  业务计划
③  组织架构
④  内部管理制度
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  预算数据越充分,预算管理越扎实
②  预算是战略、计划“落地”的工具
③  预算考评及其奖惩保证了预算的严肃性和发展方向
④  预算是没有必要的
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  企业应遵循重要性原则和成本效益原则,结合业务性质和管理要求,确定滚动预算的编制内容。
②  企业通常可以选择编制业务滚动预算,对于管理基础好、信息化程度高的企业,还可选择编制资本滚动预算和财务滚动预算
③  企业应以战略目标和业务计划为依据,并根据上一期预算执行情况和新的预测信息,经综合平衡和结构优化,作为下一期滚动预算的编制基础
④  企业应以战略目标和业务计划为基础,研究滚动预算所涉及的外部环境变化和内部重要事项,测算并提出预算方案