【单选题】【消耗次数:1】
急性心肌梗死与心绞痛疼痛的主要区别()
心肌梗死疼痛程度重,持续30分钟以上
心绞痛疼痛重,持续30分钟以上
疼痛的部位不同
疼痛的性质不同
诱因不同
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【单选题】 胸痛持续()分钟以上需考虑心肌梗死
①  10
②  20
③  30
④  60
⑤  90
【单选题】 冠心病心绞痛与心肌梗死时胸痛的主要鉴别点是()
①  疼痛的持续时间及对活服硝酸甘油的反应不同
②  疼痛的部位不同
③  疼痛性质不同
④  疼痛的放射部位不同
⑤  疼痛时是否伴发恶心
【单选题】 心绞痛发作时疼痛持续时间一般为
①  3-5min
②  5-10分钟
③  >20分钟
④  >30分钟
【单选题】 心绞痛患者的疼痛性质不包括
①  压榨性
②  针刺样
③  较窄感
④  紧缩感
⑤  压迫感
【单选题】 心电图对区别心肌梗死和心绞痛最有意义的改变是()
①  ST段上升
②  T波呈冠状"T"倒置
③  合并心律失常
④  T波常高耸
⑤  病理性Q波
【单选题】 心电图对区别心肌梗死和心绞痛最有意义的改变是()
①  ST段上升
②  T波呈冠状"T"倒置
③  合并心律失常
④  T波常高耸
⑤  病理性Q波
【单选题】 患者,女,66岁。突发心前区压榨性疼痛,同时伴有左前臂、左肩的疼痛。诊断为心肌梗死。患者左肩的疼痛属于( )。
①  内脏疼痛
②  躯体疼痛
③  神经性疼痛
④  牵涉性疼痛
【单选题】 下列哪项不符合心绞痛的疼痛特点
①  阵发性胸骨后疼痛
②  劳累或情绪激动时发作
③  可放射至心前区与左上肢
④  持续时间长,像针刺刀扎样痛
⑤  持续数分钟,为压榨性疼痛
【单选题】 心电图对区别心肌梗死和变异型心绞痛最有意义的改变是
①  频发室性早搏
②  ST段抬高
③  T波异常高耸
④  病理性Q波
⑤  QRS波群低电压
【单选题】 女,58岁。反复心前区疼痛,常在休息或清晨时发作,持续时间一般为20~30分钟,含服硝酸甘油10分钟可缓解。疼痛发作时,心电图胸前导联ST段抬高,运动负荷试验阴性,其诊断为
①  初发型心绞痛
②  卧位型心绞痛
③  稳定型心绞痛
④  变异型心绞痛
随机题目
【判断题】 波士顿矩阵法评价战略业务单位存在较大的方便性,因此,可以用来评价企业所有业务。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业瘦狗类业务因为发展不足,因此,需要投入更大资源进行发展。
①  正确
②  错误
【判断题】 领导对于战略的重要性不言而喻,因此,选择一个合适的领导者对战略成功具有决定性作用。
①  正确
②  错误
【多选题】 消费品市场,受到消费者所在( )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响,不同的消费者具有不同的需求特征,这些特征是我们细分消费品市场的依据。
①  地理区域
②  年龄
③  性别
④  宗教信仰
【多选题】 所谓人力资源主要是指组织成员向组织提供的( ),我们通常把这些能力称为人力资本。
①  技能
②  知识
③  推理和决策能力
④  资金
【多选题】 在战略实施控制系统中,又包括三个基本的控制子系统,即( )。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效,对总体战略和经营单位战略进行控制。
①  战略控制系统
②  业务控制系统
③  作业控制系统
④  战术控制系统
【单选题】 所谓( )是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计,或类似的组织结构变革活动。
①  战略转变
②  战术转变
③  结构性变革
④  人力资源调整
【单选题】 ( )以操作型条件反射论为基础,着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时,行为会重复出现;反之,行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①  激励理论
②  过程型激励理论
③  行为激励理论
④  行为改造型激励理论
【单选题】 ( )是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 领导特质理论的基本思想在于,领导过程的有效性取决于( ),要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力,企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
①  领导者个性品质
②  被领导者品质
③  作用对象(客观环境)
④  战略目标