【单选题】【消耗次数:1】
将一刚接处切断,或者撤去一个固定支座,相当于去掉( )个联系。
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【单选题】 ( )相当于一个筛子,具有筛选功能。
①  大数据
②  小数据
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①  迈克尔?波特
②  安索夫
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【单选题】 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,通过低价把可口可乐的市场份额硬生生的抢夺了一部分过来,百事可乐所采取的战略类型是( )。
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②  低成本差异化
③  差异化战略
④  成本领先战略
【单选题】 战略管理的目的是( )。
①  加强内部管理
②  拓展市场空间
③  提高企业的环境适应能力
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①  高利润高风险
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③  低利润高风险
④  稳定的低利润
【单选题】 一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是( )。
①  总成本领先战略
②  差异化战略
③  目标集中战略
④  多样化战略
【单选题】 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
①  法约尔
②  内格尔
③  波特
④  魁因
【单选题】 差异化战略的核心是:( )。
①  产品的差异化
②  生产过程(工艺)的差异化
③  取得某种对顾客有价值的独特性
④  取得某种对生产者有竞争优势的独特性
【单选题】 产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。
①  市场渗透
②  产品开发
③  市场开发
④  多元化
【单选题】 以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是( )。
①  同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高
②  同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈
③  同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和
④  同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈
【多选题】 企业培育核心能力的方法主要有( )。
①  合作
②  外部购买
③  战略联盟
④  企业自身的力量