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【单选题】【消耗次数:1】
将一刚接处切断,或者撤去一个固定支座,相当于去掉( )个联系。
①
3
②
5
③
7
④
1
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相关题目
【单选题】
去掉一个定向支座,相当于去掉几个约束?
①
4
②
2
③
3
④
5
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【单选题】
去掉一个支链杆相当于去掉( )个联系。
①
2
②
3
③
1
④
4
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【单选题】
将一固定支座改成铰支座,或将受弯杆件某处改成铰接,相当于去掉( )个联系
①
4
②
2
③
1
④
3
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【单选题】
去掉一个可动铰支座,相当于去掉几个约束?
①
3
②
1
③
4
④
2
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【判断题】
去掉一个滑动支座,相当于除去了一个约束。
①
正确
②
错误
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【单选题】
一个机器周期相当于____。
①
2个指令周期
②
12个振荡周期
③
4个状态周期
④
24个振荡周期
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【判断题】
一个单铰相当于一个约束。
①
正确
②
错误
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【判断题】
一根连杆相当于一个约束。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )相当于一个筛子,具有筛选功能。
①
大数据
②
小数据
③
统计
④
服务器
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【单选题】
古代的一个时辰相当于现在的( )。
①
半小时
②
1小时
③
2小时
④
3小时
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随机题目
【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①
迈克尔?波特
②
安索夫
③
明茨伯格
④
加里?哈梅尔
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【单选题】
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,通过低价把可口可乐的市场份额硬生生的抢夺了一部分过来,百事可乐所采取的战略类型是( )。
①
差异集中化
②
低成本差异化
③
差异化战略
④
成本领先战略
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【单选题】
战略管理的目的是( )。
①
加强内部管理
②
拓展市场空间
③
提高企业的环境适应能力
④
保证计划的落实
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【单选题】
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
①
高利润高风险
②
稳定的高利润
③
低利润高风险
④
稳定的低利润
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【单选题】
一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是( )。
①
总成本领先战略
②
差异化战略
③
目标集中战略
④
多样化战略
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【单选题】
战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
①
法约尔
②
内格尔
③
波特
④
魁因
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【单选题】
差异化战略的核心是:( )。
①
产品的差异化
②
生产过程(工艺)的差异化
③
取得某种对顾客有价值的独特性
④
取得某种对生产者有竞争优势的独特性
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【单选题】
产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。
①
市场渗透
②
产品开发
③
市场开发
④
多元化
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【单选题】
以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是( )。
①
同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高
②
同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈
③
同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和
④
同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈
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【多选题】
企业培育核心能力的方法主要有( )。
①
合作
②
外部购买
③
战略联盟
④
企业自身的力量
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