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【简答题】【消耗次数:1】
你方2月12日来信收悉,很遗憾你方订单所供的钢笔遇到了麻烦。
参考答案:
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相关题目
【单选题】
“你的想法,我认为很奇怪”是( )
①
动词谓语句
②
形容词谓语句
③
主谓谓语句
④
名词谓语句
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【单选题】
某公司向欧洲某客户出口一批食品,该公司于3月16日发盘,限3月20日复到有效。3月18日接对方来电称:“你方16日电接受,希望在5月装船。”我方未提出异议,于是( )。
①
这笔交易达成
②
需经该公司确认后交易才达成
③
属于还盘,交易未达成
④
属于有条件接受,交易未达成
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【单选题】
你认为对儿童绘画的评价应更重视以下那一方面( )
①
画得像真的一样
②
画得和老师的范画一样
③
画面整洁、涂色均匀
④
作画自由、大胆、有感情
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【单选题】
诗句“幸福!我如今不能受你的私贿,我的世界不在这尺方的墙内。”出自诗歌
①
《静夜》
②
《再别康桥》
③
《天狗》
④
《我等候你》
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【单选题】
填入下面语段括号中最恰当的一项是()。 凭着健壮的体魄,你可以支撑起一方蔚蓝的天空;凭旺盛的精力,你可以开出一片神奇的土地;()。
①
凭着坚强的信念,走出一条金色的大道。
②
坚强的信念,可以让你走出一条全色的大道。
③
凭坚强的信念.你可以走出一条金色的大道.
④
走出一条金色的大道,要凭借坚强的信念。
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【单选题】
在商务谈判中,当对手缺乏经验,并且很需要与你达成协议时,你应该采取的策略是( )
①
车轮战术策略
②
分化对手策略
③
软硬兼施策略
④
最大预算策略
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【多选题】
我国大华公司向美国S公司发出传真:购一级康涅狄格大米200吨,每吨600美元CIF深圳,2009年1月9日至21日装船。美国S公司回电称:接受你方条件,2009年1月4日装船。正确的选择是( )
①
合同成立
②
.合同未成立
③
.美国S公司违约
④
美国S公司未作出有效的承诺
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【判断题】
安慰他人时,“想开点”、“没事”、“你就…”等表达很恰当、很有效。
①
正确
②
错误
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【多选题】
我国甲公司向美国乙公司发出传真稿:“急购一级田纳西大米2000吨,每吨500美元CIF深圳,2001年12月9日至21日装船。”美国乙公司回电称:“完全接受你方条件,收电后立即装船。”根据上述函电可以认定()
①
当事人之间合同成立
②
当事人之间合同未成立
③
美国公司违约
④
美国乙公司未作出有效承诺
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【多选题】
2011年11月28日至12月11日在南非德班举行了《联合国气候变化框架公约》第17次缔约方会议,会议成果包括()。
①
A.就发展中国家最关心的《京都议定书》第二承诺期问题作出了安排
②
B.在资金问题上取得了重要进展,启动了绿色气候基金
③
C.在《坎昆协议》基础上进一步明确和细化了适应、技术、能力建设和透明度的机制安排
④
D.深入讨论了2020年后进一步加强公约实施的安排,并明确了相关进程
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随机题目
【判断题】
绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节,是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
①
正确
②
错误
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【判断题】
当前,大型企业广泛采用关键绩效指标体系(KPI)、目标管理体系(MBO)、360度绩效考核体系、平衡计分卡体系(BSC)这四大考核体系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
客户考评的优势在于,有统一标准,省时省力,且成本低。
①
正确
②
错误
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【判断题】
目标管理倾向于X理论,对员工的动机做了比较悲观的假设。
①
正确
②
错误
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【多选题】
在绩效考评的总结阶段要完成的工作有
①
形成考评结果的分析报告
②
对企业现存问题的分析报告
③
对业绩不良的员工给予惩罚
④
提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
⑤
制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
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【多选题】
在进行绩效面谈前,主管人员需要选择适宜的场所,在以下的场所中不符合要求的是
①
开放的办公区域
②
适宜面对面坐着的场所
③
公司内部的咖啡厅
④
远离电话、传真机的场所
⑤
可以在员工食堂
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【单选题】
在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者
①
360度
②
工资标准
③
平衡计分卡
④
关键绩效指标
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【单选题】
以下哪种方法对于避免评价误差、提供必要的反馈依据作用最显著
①
描述法
②
强制分配法
③
行为锚定量表法
④
目标管理法
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【单选题】
在一项旨在了解员工绩效提高程度,对操作工人的考评中,以( )为信息的主要来源。
①
主管
②
同事
③
员工
④
客户
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【判断题】
关键绩效指标既可用于考核或管理被考核者可量化的绩效,也可以考核被考核者无法量化或行为化的绩效。
①
正确
②
错误
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