【简答题】【消耗次数:1】
你方2月12日来信收悉,很遗憾你方订单所供的钢笔遇到了麻烦。
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 “你的想法,我认为很奇怪”是( )
①  动词谓语句
②  形容词谓语句
③  主谓谓语句
④  名词谓语句
【单选题】 某公司向欧洲某客户出口一批食品,该公司于3月16日发盘,限3月20日复到有效。3月18日接对方来电称:“你方16日电接受,希望在5月装船。”我方未提出异议,于是( )。
①  这笔交易达成
②  需经该公司确认后交易才达成
③  属于还盘,交易未达成
④  属于有条件接受,交易未达成
【单选题】 你认为对儿童绘画的评价应更重视以下那一方面( )
①  画得像真的一样
②  画得和老师的范画一样
③  画面整洁、涂色均匀
④  作画自由、大胆、有感情
【单选题】 诗句“幸福!我如今不能受你的私贿,我的世界不在这尺方的墙内。”出自诗歌
①  《静夜》
②  《再别康桥》
③  《天狗》
④  《我等候你》
【单选题】 填入下面语段括号中最恰当的一项是()。 凭着健壮的体魄,你可以支撑起一方蔚蓝的天空;凭旺盛的精力,你可以开出一片神奇的土地;()。
①  凭着坚强的信念,走出一条金色的大道。
②  坚强的信念,可以让你走出一条全色的大道。
③  凭坚强的信念.你可以走出一条金色的大道.
④  走出一条金色的大道,要凭借坚强的信念。
【单选题】 在商务谈判中,当对手缺乏经验,并且很需要与你达成协议时,你应该采取的策略是( )
①  车轮战术策略
②  分化对手策略
③  软硬兼施策略
④  最大预算策略
【多选题】 我国大华公司向美国S公司发出传真:购一级康涅狄格大米200吨,每吨600美元CIF深圳,2009年1月9日至21日装船。美国S公司回电称:接受你方条件,2009年1月4日装船。正确的选择是( )
①  合同成立
②  .合同未成立
③  .美国S公司违约
④  美国S公司未作出有效的承诺
【判断题】 安慰他人时,“想开点”、“没事”、“你就…”等表达很恰当、很有效。
①  正确
②  错误
【多选题】 我国甲公司向美国乙公司发出传真稿:“急购一级田纳西大米2000吨,每吨500美元CIF深圳,2001年12月9日至21日装船。”美国乙公司回电称:“完全接受你方条件,收电后立即装船。”根据上述函电可以认定()
①  当事人之间合同成立
②  当事人之间合同未成立
③  美国公司违约
④  美国乙公司未作出有效承诺
【多选题】 2011年11月28日至12月11日在南非德班举行了《联合国气候变化框架公约》第17次缔约方会议,会议成果包括()。
①  A.就发展中国家最关心的《京都议定书》第二承诺期问题作出了安排
②  B.在资金问题上取得了重要进展,启动了绿色气候基金
③  C.在《坎昆协议》基础上进一步明确和细化了适应、技术、能力建设和透明度的机制安排
④  D.深入讨论了2020年后进一步加强公约实施的安排,并明确了相关进程
随机题目
【判断题】 绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节,是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
①  正确
②  错误
【判断题】 当前,大型企业广泛采用关键绩效指标体系(KPI)、目标管理体系(MBO)、360度绩效考核体系、平衡计分卡体系(BSC)这四大考核体系。
①  正确
②  错误
【判断题】 客户考评的优势在于,有统一标准,省时省力,且成本低。
①  正确
②  错误
【判断题】 目标管理倾向于X理论,对员工的动机做了比较悲观的假设。
①  正确
②  错误
【多选题】 在绩效考评的总结阶段要完成的工作有
①  形成考评结果的分析报告
②  对企业现存问题的分析报告
③  对业绩不良的员工给予惩罚
④  提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
⑤  制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
【多选题】 在进行绩效面谈前,主管人员需要选择适宜的场所,在以下的场所中不符合要求的是
①  开放的办公区域
②  适宜面对面坐着的场所
③  公司内部的咖啡厅
④  远离电话、传真机的场所
⑤  可以在员工食堂
【单选题】 在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者
①  360度
②  工资标准
③  平衡计分卡
④  关键绩效指标
【单选题】 以下哪种方法对于避免评价误差、提供必要的反馈依据作用最显著
①  描述法
②  强制分配法
③  行为锚定量表法
④  目标管理法
【单选题】 在一项旨在了解员工绩效提高程度,对操作工人的考评中,以( )为信息的主要来源。
①  主管
②  同事
③  员工
④  客户
【判断题】 关键绩效指标既可用于考核或管理被考核者可量化的绩效,也可以考核被考核者无法量化或行为化的绩效。
①  正确
②  错误