【多选题】【消耗次数:1】
箱涵顶进过程中,当()时,应立即停止顶进
启动过程中,每升高一级油压,发现顶镐、顶柱、后背、滑板、箱涵结构等部位的变形情况异常
启动过程中,顶力达到0.8倍结构自重,箱涵未启动
千斤顶开动数量、位置,油泵压力表读数、总顶力及着力点出现异常
箱涵轴线和高程出现偏差
箱涵结构较大竖向变形、中边墙较大竖向弯曲、底板侧墙较大变位及转角
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【判断题】 千斤顶使用时,可以加长手柄。
①  A、正确
②  B、错误
【单选题】 先张法张拉单根粗钢筋所用的千斤顶为:
①  LC千斤顶
②  YC千斤顶
③  LC或YC
④  锚式千斤顶
【单选题】 关于千斤顶使用要求的说法错误的是()
①  A垂直使用时作用力应通过承压中心
②  B水平使用时应有可靠的支撑
③  C随着工件的升降,不得调整保险保险垫块的高度
④  D顶部应有足够的工作面积
【单选题】 在自升式塔式起重机的顶升接高过程中,利用液压千斤顶稍微提起待接高的标准节,退出摆渡小车;然后将待接高的标准节平稳地落在下面的塔身上,并用螺栓连接。该过程称为:( )
①  顶升塔顶
②  推入塔身标准节
③  安装塔身标准节
④  塔顶与塔身联成整体
【单选题】 为适应小千斤顶及高空作业对校油泵的需要,在无粘结预应力工程中,主要采用ZB0.8/500和ZB0.6/630型小油泵。
①  正确
②  错误
【单选题】 27、为了防止输送机下滑,煤层倾角大于( )时,安装防滑千斤顶。
①  18°
②  10°
③  12°
【判断题】 在自升式塔式起重机的顶升接高过程中,液压千斤顶回缩,形成引进空间,此时将装有标准节的摆渡小车开到引进空间内。该过程称为引进轨道及小车。
①  正确
②  错误
【单选题】 在自升式塔式起重机的顶升接高过程中,液压千斤顶回缩,形成引进空间,此时将装有标准节的摆渡小车开到引进空间内。该过程称为:( )
①  引进轨道及小车
②  推入塔身标准节
③  安装塔身标准节
④  塔顶与塔身联成整体
【单选题】 机动车维修人员小胡在维修过程中,由于支车时千斤顶没有放置平稳导致被轧伤造成骨折。此时对其进行急救,下列做法不正确的是( )。
①  要注意伤者的神志,呼吸和脉搏
②  要处理活动性出血,防止失血性休克
③  运送小胡要力求做到平稳,舒适,少震动
④  止血带可以用毛巾,绳索等,同时一定要用衣服,布类作里衬
【单选题】 地面上顶制一块钢筋混凝土板,在养护过程中发现表面出现微细裂缝,其原因可能为( )。
①  混凝土与钢筋产生热胀冷缩差异变形的结果
②  混凝土受到外荷载的作用
③  混凝土干缩变形的结果
④  钢筋伸缩变形的影响
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【单选题】 “人力资源”一词最先由(  )提出。
①  怀特?巴克
②  迈克尔?波特
③  彼得?德鲁克
④  亨利?明茨伯格
【单选题】 人力资源规划的一般性作用是(  )。
①  增强变革环境下的人力资源能力
②  保持人力资源在数量上制度上效率上和制度上与企业的战略的一致性
③  加强员工参与和对人力资源的理解
④  改善人力资源预算控制
【单选题】 人力资源战略是一种重要的(  )。
①  成本战略
②  职能战略
③  目标战略
④  总体战略
【单选题】 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
①  ①②④
②  ①②③
③  ①③④
④  ②③④
【单选题】 以下对于人力资源职能转变描述不正确的是
①  从职能导向到战略导向
②  从内部重点到顾客重点
③  从主动出击到被动反应
④  从以行动为重点到以有效性为重点
【单选题】 下列属于企业战略的特征的是( )
①  ②③④
②  ①②④
③  ①③④
④  ①②③④
【单选题】 战略5P模型是由( )提出的。
①  明茨伯格
②  戴尔
③  舒勒
④  赵曙明
【单选题】 当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降;企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段
①  成熟阶段
②  成长阶段
③  创业阶段
④  衰退阶段
【单选题】 关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是
①  ①②③④
②  ②③④
③  ①②③
④  ①②④
【单选题】 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①  需要认识企业现状及人力资源现实表现
②  不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问
③  需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④  需要挖掘企业人力资源的潜力