【单选题】【消耗次数:1】
下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。
H型组织比M型组织集权程度更高
U型组织以职能化管理为核心
M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权
现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理
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【多选题】 N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①  组织原则分散化
②  密集的横向交往和沟通
③  较大的灵活性
④  对市场的快速反应能力
⑤  良好的创新环境和独特的创新过程
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U 型结构、H型结构和M型结构。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①  产品或业务领域明确
②  便于衡量各分部绩效
③  利于集团总部关注战略
④  管理与协调成本低
⑤  总部强化集中服务
【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①  下属成员单位自主权较大
②  总部管理所有业务
③  简化控制机制
④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
【单选题】 产品一市场管理型组织的主要缺点是( )。
①  组织管理费用太高
②  有些产品和市场容易被忽略
③  容易造成计划与实际的脱节
④  不能及时得到足够的市场信息
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【单选题】 集权与分权相结合型财务管理体制下应当分散的财权有( )。
①  投资权
②  业务定价权
③  制度制定权
④  用资、担保权
【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
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【判断题】 债券的发行价格应该与债券面值一致
① 
② 
【单选题】 人力资源需求预测法中的专家判断法又称()
①  马尔可夫分析法
②  回归分析法
③  经验预测法
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①  留存收益
②  吸收直接投资
③  商业信用
④  发行股票筹资
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【多选题】 在职员工的培训包括哪几个方面
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②  脱产学习
③  专题培训
④  不脱产学习
⑤  岗前培训
【多选题】 薪酬制度设计的原则有哪些()
①  公平原则
②  经济原则
③  合适原则
④  竞争原则
⑤  激励原则
【判断题】 《全国报刊索引》是一个典型的题录型检索工具。
① 
② 
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①  维纳
②  梅尔维尔·杜威
③  保罗·泽考斯基
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①  前截词
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③  后截词
④  中间截词