【简答题】【消耗次数:1】
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②  <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/86082B73F7D07D2C830738DD21117951.png title=3-2.png alt=3-2.png/>
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【判断题】 <img src=http://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/ae0a1c20c27dc42f11fb519b080c51b3.png/>
①  正确
②  错误
【判断题】 <img src=http://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/94801c8f3b96a8447cf48068c66f23f6.png/>
①  正确
②  错误
【判断题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/61A4B123BDEE1292DEBB39C2F87DA3B1.png title=4.png alt=4.png/>
①  正确
②  错误
【单选题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/88CD7CE26626CAFB299B3DA1648C7F6C.png title=5.png alt=5.png/>
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【判断题】 <img src=http://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/bd218df62af79da0be10379c7168a325.png/>
①  正确
②  错误
【判断题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/C4D3E2271D8FAE88C1B879B995CC0179.png title=22.png alt=22.png/>
①  正确
②  错误
【单选题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/DADA49A858FB289276C646394F8900EF.png title=22.png alt=22.png/>
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【判断题】 波士顿矩阵中的现金牛类业务是指其所在市场增长率和相对市场占有率都高的业务。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
①  正确
②  错误
【多选题】 亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即
①  领导角色
②  人际角色
③  信息角色
④  决策角色
【多选题】 集体决策方法主要有
①  德尔菲法
②  名义小组技术
③  头脑风暴法
④  波士顿矩阵法
【多选题】 以下属于法约尔管理十四原则的有
①  分工
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④  权力与责任
【多选题】 计划的内容包括()
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【多选题】 根据时机的不同,可以将控制划分为
①  反馈控制
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【单选题】 分权的主要意义在于:
①  可以让下级来参与上级的决策,从而提高下级的工作积极性。
②  可以使上级领导有更多的时间处理对外关系。
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【单选题】 按照菲德勒的随机制宜领导理论,影响领导风格有效性的因素是:
①  职位权力
②  任务结构
③  上、下级间关系
④  以上三者都是
【单选题】 一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备
①  领导技能
②  组织技能
③  概念技能
④  人事技能