【单选题】【消耗次数：1】
在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或乘余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()
①
预侧未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )
①
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②
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③
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①
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②
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③
①②③④
④
①②③
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②
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③
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④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划哪一个步骤：（ ）
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
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【单选题】
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
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④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】
估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()
①
预侧未来的人力资源供给
②
预侧未来的人力资源需求
③
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④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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招聘外包也叫委托招聘、代理招聘,是人力资源管理外包的一部分,它是将企业中的招聘任务全部或部分外包给专业人力资源服务公司,借助其专业化的工具、技术方法以及人员,为企业从众多的应聘人员中甄选出最适合岗位要求的人才的一种新型招聘模式。
①
正确
②
错误
【判断题】
新员工培训是指企业为招聘到的新雇员提供师资、信息、技能平台，鼓励员工学习，开发员工潜能，使员工逐步熟悉企业环境，了解并接受企业核心价值理念，认同企业文化，明确自己即将从事的工作职责、程序和基本技能，帮助新员工尽快进入岗位角色的一项系统性工作。
①
正确
②
错误
【判断题】
结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题，而是主试者通过与应聘者开放式、任意式的谈话，深入地了解应聘者某些方面特征的面试。
①
正确
②
错误