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【多选题】【消耗次数:1】
高价值专利的“高价值”是一个相对概念,价值高低因事而异、因人而异、因地而异、因时而异。下列各项中,属于因事而异的是()。
①
专利主体为了应对国际贸易摩擦,充分发挥专利的制度价值功能
②
在哪里获得授权的专利在哪里获得保护
③
专利主体想和竞争对手开展市场竞争,更多关注专利的市场价值
④
专利主体想建设企业文化,更多关注专利的文化价值
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相关题目
【多选题】
高价值专利的“高价值”是一个相对概念,价值高低因事而异、因人而异、因地而异、因时而异。下列各项中,属于因事而异的是()。
①
专利主体为了应对国际贸易摩擦,充分发挥专利的制度价值功能
②
在哪里获得授权的专利在哪里获得保护
③
专利主体想和竞争对手开展市场竞争,更多关注专利的市场价值
④
专利主体想建设企业文化,更多关注专利的文化价值
⑤
同样一件专利对于这个人可能花一千万都要买,对于另外一个人可能白给他都不要
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【判断题】
根据中国专利奖评奖标准,凡是获得中国专利奖的专利一定是高价值专利,同时,高价值专利也一定是获得中国专利奖的专利。
①
正确
②
错误
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【判断题】
本讲提到,高价值专利是指有用性强的专利。对于国家来讲,高价值专利可以维护国家经济安全和赢得国际经济竞争。
①
正确
②
错误
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【判断题】
本课程提到,高价值专利是指有用性强的专利。对于国家来讲,高价值专利可以维护国家经济安全和赢得国际经济竞争。
①
对
②
错
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【单选题】
促进专利转化和运用,可以充分发挥专利无形资产的作用,实现专利的市场价值,并为实体经济创新发展提供()。
①
有力保证
②
有力保障
③
有力支援
④
有力支撑
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【单选题】
促进专利转化和运用,可以充分发挥专利()的作用,实现专利的市场价值,并为实体经济创新发展提供有力支撑。
①
有形资产
②
无形资产
③
固定资产
④
优质资产
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【判断题】
促进专利转化和运用,可以充分发挥专利固定资产的作用,实现专利的市场价值,并为实体经济创新发展提供有力支撑。
①
正确
②
错误
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【单选题】
对一个事物价值的判断因人而异,说明价值具有
①
客观性
②
主体性
③
社会历史性
④
多维性
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【多选题】
根据本讲,专利开放许可的核心是鼓励专利权人向社会开放专利权,(),从而能够真正地实现专利的价值。
①
促进专利的实施
②
提高专利的交易成本
③
促进专利的运用
④
促进供需对接
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【判断题】
高等学校和科研机构依靠财政投入形成的专利,是需要重点促进转化的科技成果和高价值专利。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
战略性计划一般由( )负责制定。
①
董事会
②
高层管理人员
③
中层管理人员
④
基层管理人员
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【单选题】
大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用( )组织形式。
①
集权式
②
分权式
③
均权式
④
不确定
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【单选题】
战略管理的基础工作是( )。
①
决策
②
预测
③
计划
④
组织
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【单选题】
提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物( )。
①
韦伯
②
巴纳德
③
厄威克
④
古利克
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【单选题】
下面哪种方法具有“匿名性”的特点?( )。
①
特尔菲法
②
哥顿法
③
头脑风暴法
④
群众评议法
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【单选题】
在确定决策目标时,要注意把目标建立在( )的基础上。
①
需要
②
可能
③
需要和可能
④
必要的利润
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【单选题】
企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。
①
利润目标
②
顾客之上
③
融入社会责任
④
满意利润
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【单选题】
戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。
①
企业目标
②
主要目标
③
次要目标
④
并行目标
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【单选题】
当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( )的 特点。
①
集权
②
分权
③
均权
④
授权
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【单选题】
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
①
4人以下
②
4~8
③
8~10
④
10~15
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