【单选题】【消耗次数:1】
同时承担多个需要进行项目管理工程的企业一般适用()项目组织。
工作队式
矩阵制
事业部式
项目控制式
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【多选题】 工作队式项目组织适用于()的项目。
①  大型
②  工期要求松
③  要求多工种配合
④  要求多部门配合
⑤  成本要求高
【判断题】 项目负责人在同一时期能承担多个工程项目的管理工作。()
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是( )
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【判断题】 工程总承包企业应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织,并行使项目管理职能,实行项目经理责任制。( )
① 
② 
【多选题】 纯项目式组织的优点有哪些
①  所有项目成员都在项目经理的领导下,不存在双重领导的问题。
②  项目成员可以集中精力在项目工作上,而没有其他的工作来分散精力。
③  项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④  项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤  由于不需要与职能部门协商,决策速度较快。
【多选题】 关于纯项目式组织,以下说法正确的是
①  纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构。
②  纯项目式组织适合于大型项目。几乎所有的项目成员都是全职的。
③  纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源。
④  各职能部门不直接参与项目工作。
【单选题】 建筑工程项目预验收一般应当由( )组织。
①  施工方
②  施工方项目经理
③  建设方
④  总监理工程师
【判断题】 监理企业行政负责人对本企业建监理工程项目的安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 在消费过程中,信念一般涉及三方面的连接关系,由此形成三种类型的信念包括( )
①  属性—利益信念
②  以上都正确
③  客体—属性信念
④  客体—利益信念
【单选题】 迂回进攻的具体办法不包括哪种( )
①  发展新技术、新产品,取代现有产品
②  加大产品、广告的宣传
③  以现有产品进入新地区的市场,实行市场多角化
④  发展无关的产品,实行产品多角化
【判断题】 常见的目标市场营销策略是,企业在市场细分的基础上,把产品的整体市场划分为若干个子市场,从中选择若干个乃至全部细分市场作为自己的目标市场。该说法:( )
①  正确
②  错误
【判断题】 边缘顾客是偶尔或随意购买企业的产品和服务但也购买其他企业产品和服务的顾客,他们是企业游移不定的顾客群。该说法:( )
①  正确
②  错误
【单选题】 潜在顾客是对企业的产品和服务有需要,但由于支付能力等原因还没有购买行为的顾客。该说法:( )
①  正确
②  错误
【单选题】 新产品构思的来源不包括( )
①  企业外部
②  顾客
③  经销商
④  竞争者
⑤  其他
【判断题】 品牌归属策略是指品牌所有权归谁、由谁管理和负责的策略。该说法:( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业在进行品牌重新定位时,一定要非常慎重,确认人们对该产品的态度已经改变了,并详细了解竞争者的情况。同时,要综合考虑两方面影响因素:一要考虑再定位成本;二是要考虑再定位收入。该说法:( )
①  正确
②  错误
【判断题】 间接边际收入条件下的企业定价,由于需求曲线的折线变化,使边际收入曲线呈间断形式。该说法:( )
①  正确
②  错误
【判断题】 认知价值定价法是指企业根据主要客户对产品的认知价值来指定产品价格。该说法:( )
①  正确
②  错误