【单选题】【消耗次数:1】
在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是( )。
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。
参考答案:
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【判断题】 风险评估是全面风险管理的一个重要组成部分,是在风险识别的基础上对风险进行计量、分析、判断、排序的过程。(  )
① 
② 
【单选题】 风险识别的下一个流程为(  )。
①  风险分析
②  风险评价
③  风险模型
④  风险应对
【单选题】 如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是()。
①  风险偏好的
②  风险中性的
③  风险厌恶的
④  机会主义的
【单选题】 对项目风险事件可能发生的时间和概率建立基本信息是在风险管理的()环节。
①  风险识别
②  风险估计
③  风险评价
④  风险决策
【单选题】 风险管理是一个( )过程
【多选题】 在风险事件发生前,风险管理的目标包括( )
①  使实际损失最小
②  减少忧虑及相应的忧虑价值
③  满足外部的附加义务
④  承担社会责任
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【判断题】 风险管理是一个动态的过程。
①  正确
②  错误
【多选题】 世卫组织发布的突发公共卫生事件快速风险评估文件中指出,某一事件的风险水平取决于:
①  可能(或已知)的危害
②  暴露于危害的可能性
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④  事件发生的不确定性
【多选题】 在建设工程风险事件发生前,风险管理的目标有()。
①  使实际损失最小
②  使潜在损失最小
③  减少忧虑及相应的忧虑价值
④  承担社会责任
⑤  满足外部附加义务
【单选题】 对小概率风险事件的管理正确的是()。
①  由于其概率较小,相对风险投入不需要过大
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①  正确
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②  错误