【单选题】【消耗次数:1】
如果承包人要求延期开工,应当由( )批准。
发包人
工程师
承包人代表
建设行政主管部门
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【单选题】 施工过程中,如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后,应由()。
①  承包人办理申报手续,发包人承担费用
②  承包人办理申报手续,承包人承担费用
③  发包人办理申报手续,承包人承担费用
④  发包人办理申报手续,发包人承担费用
【单选题】 承包人的施工质量未达到合同要求,工程师发布暂时停工通知,承包人按工程师指示修复缺陷后,发出复工通知,工程师在48小时内未作答复,承包人()。
①  继续后续工作的施工
②  向发包人请示复工
③  向工程师再次请示复工
④  向发包人发出解除合同通知
【判断题】 工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人未能向发包人递交竣工决算造成工程竣工结算不能正常进行时,发包人不要求交付工程,承包人可不承担保管责任。()
①  正确
②  错误
【多选题】 <p>工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()。</p>
①  需经工程师确认后才能执行
②  因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担
③  因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责
④  采用改进措施后,必须顺延工期
⑤  改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准
【判断题】 施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工的主体是承包人,验收的主体是发包人。
①  正确
②  错误
【单选题】 工程师在收到承包人提交的索赔报告后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,( )。
①  视为该项索赔已经认可
②  视为该项索赔已经否决
③  承包人可要求仲裁
④  承包人可提起诉讼
【判断题】 分部工程开工申报是监理工程师职责中对承包人的工作要求。
①  正确
②  错误
【单选题】 因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件,影响承包人不能按照协议书约定的日期开工时,( )推迟开工日期。
①  工程师应以书面形式通知承包人
②  应当经过承包人批准
③  发包人与承包人协商
④  应当经过建设行政主管部门批准
【单选题】 根据《合同法》的规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担()。
①  侵权责任
②  违约责任
③  连带责任
④  合同责任
【判断题】 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56d内仍不支付,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。()
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 随着工作内容复杂性的提高,员工个人之间绩效的差异将会增大。
① 
② 
【单选题】 综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价,这就是所谓的()。
①  工作成果评价法
②  综合平衡记分卡
③  全方位评价
④  关键绩效指标
【单选题】 甲和乙一年的绩效相差无几,但甲相比乙在上半年的绩效较好,而乙相比甲在下半年的绩效较好。在年终绩效考核中,结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了评价扭曲中的()。
①  近因效应
②  晕轮效应
③  霍桑效应
④  对比效应
【单选题】 目标管理中的目标制定要符合所谓的SMART原则,其中T是指()。
①  具体的
②  有时限的
③  可接受的
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【单选题】 把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()。
①  强制分布法
②  配对比较法
③  交错排序法
④  简单排序法
【判断题】 自我评价比较适合于个人发展用途,而不适合于人事决策。
① 
② 
【单选题】 绩效考核最根本的目的是为了实现()。
①  绩效改进
②  结果反馈
③  确定报酬
④  绩效总结
【单选题】 企业加班加点时发给职工的加班费属于()。
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②  福利
③  津贴
④  基本薪酬
【判断题】 组织的实际报酬水平是完全依赖于市场的。
① 
② 
【多选题】 企业战略层次包括
①  国际战略
②  国内战略
③  职能战略
④  公司战略
⑤  竞争战略