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脊柱侧凸研究学会规定的脊柱侧凸的诊断标准是脊柱在冠状面测量Cobb角 >
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【单选题】 脊柱侧凸研究学会规定的脊柱侧凸的诊断标准是脊柱在冠状面测量Cobb角 >
①  10
②  20
③  30
④  40
⑤  50
【单选题】 应用Cobb法测量站立正位X线像的脊柱侧方弯曲,角度大于()度则为脊柱侧凸。
①  10
②  12
③  15
④  18
【单选题】 退行性脊柱侧凸:()岁以上,既往无侧凸病史
①  70
②  60
③  50
④  40
【单选题】 脊柱侧凸患者的临床表现不包括
①  双肩不等高
②  脊柱偏离中线
③  腰前屈时两侧背部不对称,即“剃刀背”畸形
④  尿频、尿急
⑤  呼吸困难
【单选题】 关于脊柱侧凸治疗的目的,不正确的是
①  矫正畸形
②  尽可能减少融合范围
③  尽可能多融合,防止出现并发症
④  获得稳定
⑤  维持平衡
【单选题】 脊柱前凸最多发生在
①  颈段
②  胸段
③  腰段
④  骶段
【判断题】 脊柱的颈曲和腰曲向前凸。
①  正确
②  错误
【判断题】 脊柱的颈曲和腰曲向后凸。
①  正确
②  错误
【单选题】 脊柱胸段呈弧形后凸,脊柱强直性固定,仰卧位时亦不能伸直的疾病是
①  脊柱结核
②  强直性脊柱炎
③  脊柱压缩性骨折
④  佝偻病
⑤  软骨炎
【单选题】 脊柱胸段呈弧形后凸,脊柱强直性固定,仰卧位时亦不能伸直的疾病是
①  脊柱结核
②  强直性脊柱炎
③  脊柱压缩性骨折
④  佝偻病
⑤  软骨炎
随机题目
【单选题】 以下不属于客户类KPI指标的是(  )。
①  市场占有率
②  客户保有率
③  客户满意率
④  合同履约率
【单选题】 战略执行报告一般可分为三个层级,以下不属于三层级之一的是(  )。
①  计划层报告
②  战略层报告
③  经营层报告
④  业务层报告
【单选题】 以下表述中,不正确的是(  )。
①  战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
②  企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
③  企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
④  销售增长率属于财务类KPI指标
【单选题】 以下表述中,不正确的是(  )。
①  企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
②  每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措
③  企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施
④  达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环
【单选题】 以下不属于战略地图缺点的是(  )。
①  需要多维度、多部门的协调
②  可行性低
③  实施成本高
④  需要与战略管控相融合
【单选题】 以下不属于利润性绩效指标的是(  )。
①  销售毛利
②  销售毛利率
③  营业利润
④  财务费用
【单选题】 以下属于学习发展类KPI指标的是(  )。
①  培训计划完成率
②  市场推广计划完成率
③  销售费用
④  货款回收率
【单选题】 以下表述中,不正确的是(  )。
①  战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图
②  战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容
③  企业设计战略地图,一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行
④  在客户价值定位维度,企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题
【单选题】 在客户价值定位维度,企业一般可设置(  )等战略主题。
①  客户体验
②  双赢营销关系
③  品牌形象提升
④  以上均正确
【单选题】 以下不属于战略地图维度主要内容的是(  )。
①  财务
②  客户
③  内部业务流程
④  内部员工