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【单选题】
矩阵组织形式(??? )环境较为有效

复杂
静态
复杂一动态
简单一静态
【单选题】
矩阵组织形式的采用容易破坏管理的( )

统一指挥原则
权责一致原则
跳板原则
分工原则
【单选题】
项目管理的矩阵组织形式,其优点之一是()

项目经理对项目拥有充足的权力
加强了不同职能部门间的联系
有利于防止本位主义
有利于实行统一指挥原则
【单选题】
项目管理的矩阵组织形式,其优点之一是( )

项目经理对项目拥有充足的权力
加强了不同职能部门间的联系
有利于防止本位主义
有利于实行统一指挥原则
【多选题】
矩阵组织形式的特点包括(? )

同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门
一名员工又两位领导
组织内部有纵向和横向两个层次的协调
产品部门所形成的横向联系灵活多样
【单选题】
矩阵结构这种组织形式适用于( )

工作内容变动频繁的组织
工作内容比较稳定的组织
每项工作的完成需要技术知识比较复杂的组织
每项工作的完成需要人手较多的情况
【单选题】
众多企业组织形式,最为重要的组织形式是( )。

独资
合伙
公司
业主
【单选题】
众多企业组织形式,最为重要的组织形式是( )。

独资
合伙
公司
业主
【单选题】
以下属于矩阵组织形式特点的是()

指令来自于纵向和横向两个工作部门
矩阵组织结构适宜用于小的组织系统
每一个部门只有一个指令源?
上下级指令传递的路径较长
【多选题】
下列关于矩阵组织形式的叙述正确的是(  )。

是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
矩阵式项目管理组织结构,项目经理由一职能部门的团队成员担任
矩阵式项目管理组织结构,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确