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【单选题】
项目管理矩阵组织形式优点之一是( )

项目经理对项目拥有充足权力
加强了不同职能部门间联系
有利于防止本位主义
有利于实行统指挥原则
【单选题】
项目管理矩阵组织形式优点之一是()

项目经理对项目拥有充足权力
加强了不同职能部门间联系
有利于防止本位主义
有利于实行统指挥原则
【单选题】
矩阵组织形式采用容易破坏管理( )

指挥原则
权责致原则
跳板原则
分工原则
【单选题】
矩阵组织形式在(??? )环境中较为有效

复杂
静态
复杂动态
简单静态
【判断题】
企业与公司区别之一是企业概念小于公司概念企业组织形式晚于公司组织形式

正确
错误
【多选题】
矩阵组织形式特点包括(? )

在同组织内部,既设置具有纵向报告关系若干职能部门,又建立具有横向报告关系若干产品部门
名员工又两位领导
组织内部有纵向和横向两个层次协调
产品部门所形成横向联系灵活多样
【多选题】
矩阵组织结构优点()

灵活性
适应性强
效率高
集权性
民主性
【多选题】
下列关于矩阵组织形式叙述正确(  )。

介于职能式与项目组织结构之间项目管理组织模式
项目团队成员之间沟通不需通过职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
矩阵项目管理组织结构中,项目经理由职能部门中团队成员担任
矩阵项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司专门项目管理部门
缺点之一是项目团队工作目标与任务不明确
【单选题】
下列不属于施工项目主要管理组织形式()。

工作队式
项目控制式
矩阵制式
事业部式
【单选题】
矩阵结构这种组织形式适用于( )

工作内容变动频繁组织
工作内容比较稳定组织
每项工作完成需要技术知识比较复杂组织
每项工作完成需要人手较多情况