【单选题】
李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（ ）。
①
个人所具有的能力和经验
②
对他人的信任问题
③
对自己角色的理解问题
④
社会环境问题
【单选题】
李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（ ）。
①
个人所具有的能力和经验
②
对他人的信任问题
③
对自己角色的理解问题
④
社会环境问题
【单选题】
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。
①
贫乏型
②
俱乐部型
③
任务型
④
中庸型
【单选题】
有朋自远方来，乘火车、船、汽车、飞机来的概率分别为0.3，0.2，0.1，0.4，迟到的概率分别为0.25，0.3，0.1，0，则他迟到的概率( )
①
0.414
②
0.06
③
0.65
④
0.145
【单选题】
有朋自远方来，乘火车、船、汽车、飞机来的概率分别为0.3，0.2，0.1，0.4，迟到的概率分别为0.25，0.3，0.1，0，则他迟到的概率（ ）
①
0.414
②
0.06
③
0.65
④
0.145
【多选题】
《公司法》规定了不得担任公司董事、监事、经理的情形其中包括（ ）。
①
无民事行为能力
②
国家公务员
③
个人所负数额较大的债务到期尚未清偿
④
因犯有挪用财产罪被判处刑罚执行期满未逾5年
【单选题】
公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这一情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外，如果你作为该公司的领导，还赞成进一步采取哪种做法？（）
①
及时肯定他的进步，激励他取得更大的成绩
②
顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
③
给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
④
充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
【多选题】
茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。对此，下列哪些选项是正确的?
①
A.对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定
②
B.王某受聘总经理后，就其职权范围的事项，有权以茂森公司名义对外签订合同
③
C.王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务总监
④
D.王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
【单选题】
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的，但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中，不能帮他的团队建立信任关系的是（ ）
①
他在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法
②
他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
③
他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
④
他在日常工作中，选择合适的团队成员赋予他们一定的职权，让他们作出决定和解决问题