管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型为（）

【单选题】

管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（）。

① 乡村俱乐部型

② 贫乏型

③ 中庸之道

④ 团队型

⑤ 任务型

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【单选题】

根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（）

① 9.1任务型

② 1.9乡村型

③ 9.9协作型

④ 1.1盆乏型

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【单选题】

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

① 1-1型

② 9-1型

③ 1-9型

④ 5-5型

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【单选题】

管理方格理论中，领导者既十分关心人，又十分关心生产，善于把组织目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（）。

① 贫乏型管理

② 团队型管理

③ 乡村俱乐部型管理

④ 任务型管理

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【单选题】

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式表现为：对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

① 1-1型

② 9-1型

③ 1-9型

④ 9-9型

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【单选题】

侧重对员工关心而忽视对工作的关心的“俱乐部型管理”，在管理方格图中是属于（）

① 1.9型方式

② 1.1型方式

③ 9.9型方式

④ 9.1型方式

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【单选题】

对工作极为关心而忽略对人的关心的“权威型管理”，在管理方格图中是属于（）

① 9.9型方式

② 1.9型方式

③ 9.1型方式

④ 1.1型方式

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【单选题】

侧重对员工关心而忽视对工作的关心的“俱乐部型管理”，在管理方格图中是属于（）

① 1.9型方式

② 1.1型方式

③ 9.9型方式

④ 9.1型方式

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【单选题】

对工作极为关心而忽略对人的关心的“权威型管理”，在管理方格图中是属于（）

① 9.9型方式

② 1.9型方式

③ 9.1型方式

④ 1.1型方式

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【单选题】

某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）

① 贫乏型

② 任务型

③ 中庸型

④ 战斗集体型

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