五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小，经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本，他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度，减少浪费并取消了休息时间。但是这一措施却引起了工人的强烈不满，缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:（）

【判断题】

直接进行产品生产的生产工人的职工薪酬，直接计入产品成本的直接人工成本项目。（）

① 对

② 错

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【单选题】

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中具有最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是?

① 成本领先战略

② . 营销战略

③ . 竞争优势战略

④ . 差异化战略

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【单选题】

（）是控制浪费、降低成本的最有效的生产管理方式

① 精益化管理

② 精细化管理

③ 精益生产管理

④ 标准生产管理

⑤ 精细生产管理

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【单选题】

在作业成本法下，引起产品成本增加的驱动因素是（）。

① 资源成本动因

② 作业成本动因

③ 数量动因

④ 产品动因

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【判断题】

JIT生产方式的基本目标是降低成本彻底排除浪费。

① 正确

② 错误

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【多选题】

下列月末分配完工产品成本和在产品成本的方法中，哪些方法所确定的完工产品成本是等于本月的生产费用（）。

① 不计算在产品成本法

② 按年初数固定计算在产品成本法

③ 在产品按所耗原材料费用计价法

④ 在产品按定额成本计价法

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【多选题】

下列月末分配完工产品成本和在产品成本的方法中，哪些方法所确定的完工产品成本是等于本月的生产费用（）。

① 不计算月末在产品成本法

② 按年初数固定计算在产品成本法

③ 在产品按所耗原材料费用计价法

④ 在产品按定额成本计价法

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【判断题】

“直接人工”是反映直接参加产品生产工人的薪酬费用的产品成本项目。

① 正确

② 错误

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【单选题】

产品定价必须综合考虑成本、需求和竞争三大方面的制约，选择与品牌定位和品牌价值相一致的产品价格。该说法（）

① 正确

② 错误

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【判断题】

企业在制定产品价格时，只考虑成本因素即可。

① 正确

② 错误

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